Только-что сняла помещение!

[dali]

100 квадратов за пять тыс руб. На зимний период будет 10. Не далеко от дома и не очень далеко от моей нынешней точки. Сейчас в 13 квадратах. Будет 100!!! пять комнат, есть даже ванная. Никаких соседей. Круглосуточный доступ. Немного страшно - так как не очень представляю - как потянем все это в материальном плане - и хватит ли сил совмещать две точки, нас двое. Конечно - там убираться надо. До нас там был птичник - разводили перепелов. Запах шел в магазин пятерка - и их попросили съехать. А до птиц была минигостиница. Запах сейчас вполне терпимый - я пару лет в цирке работала - так и не пахнет почти, по сравнению с тем - что там было.

[mrak]

Сообщение от Usama

Чо тут сложного?

ревизия

[Usama]

пффф, да чо она там выявит, да и когда. Булочка туда, булочка сюда. Мож она не продалась, а просто засохла и была утилизирована. Или что там с ними делают.

[mrak]

Сообщение от Usama

пффф, да чо она там выявит, да и когда. Булочка туда, булочка сюда. Мож она не продалась, а просто засохла и была утилизирована. Или что там с ними делают.

Вы далеки от торговли.

[zeppelin]

Сообщение от Zmey

Я, конечно, дико извиняюсь...
Но в примере доход - 3000 рублей
4000 рублей это таки выручка...

Ну а прибыль посчитаем, когда из 3000 вычтем ВСЕ расходы, включая самые косвенные.

1. санёк предлагал отдавать 50% именно от "выручки";
2. Выручка и доход - это суть одно и то же абсолютно. Извините меня тоже :=)))
3. Так что доход=выручке=4000 рублей;
4. В любом случае, даже если вы договоритесь считать с работником "чистую прибыль",
т.е. ровно то, что останется после всех выплат и затрат, то, извините меня за мой английский,
какого х*** я должен делиться пополам с наёмным работником?
5. Интересно, каким образом, вы сможете посчитать эту чистую прибыль. И кому это нужно.
И всё это ради того, чтобы работник хорошо работал? Есть более нормальные
методы стимулирования наемника.

Сообщение от Asad

В этой теории есть один большой изъян - непробитие чека далеко не всегда свидетельствует о факте воровства работником..

Мы говорим про копи-точку, где сидит наёмник, и кроме него никого нет,
и контроля нет. От слова "абсолютно никакого".

Так что либо пусть пробивает все чеки, либо это воровство.
О чём, в данном контексте, может свидетельствовать непробитый чек,
если хозяин четко приказал "на каждую принятую копейку в кассу, должен
быть пробит чек"?
Кроме забывчивости, что еще можно объяснить и понять.

Сообщение от Asad

Про то, кто не понял сути. .... Налоговая, как правило, штраф выписывает, но суды сейчас такие решения отменяют...

Вы нам доказываете то, про что вообще никто практически не спорил. Это бумажонка
вообще к налоговой не имеет отношения в данном обсуждении. Я рекомендовал повесить
ее только с одной целью - спастить от воровства.

И то, это была не рекомендация, а просто намёк - задуматься, отчего такое
рвение за 300 рублей в день?

[санёк]

Нет, я предлагаю отдавать работнику половину именно от выручки.
Так как это очень сильно простимулирует работника на развитие ВАШЕГО предприятия. (На начальном этапе его становления).
Как говорится "Хорошо побегает - хорошо покушает" и "Волка ноги кормят"

Ну, а то, что работодателю может ничего не достаться - это проблемы работодателя. Нефиг заниматься благотворительностью в отношении заказчиков.

Еще раз повторю - 50% выручки именно от той продукции и услуг которое выполняет само предприятие. От перезаказа - 50% чистой прибыли.

[Alex Trinity]

Сообщение от санёк

Еще раз повторю - 50% выручки именно от той продукции и услуг которое выполняет само предприятие. От перезаказа - 50% чистой прибыли.

Сообщение от санёк

Так как это очень сильно простимулирует работника на развитие ВАШЕГО предприятия. (На начальном этапе его становления).

А когда предприятие разовьется, как обосновать уменьшение его стимулирования???? Или когда предприятие начнет работать в полную силу тоже отдавать ему половину выручки????

И на кого лягут затраты на аренду, амортизацию, расходники и другие накладные расходы???
Не получится ли так, что хозяин предприятия будет агентом по снабжению за малую долю у своего работника????

[Zmey]

Сообщение от zeppelin

2. Выручка и доход - это суть одно и то же абсолютно. Извините меня тоже :=)))

Спорно... Хотя часто величины и совпадают.
Вот, например:
https://ktovdele.ru/prostymi-slovami...i-pribyli.html

Сообщение от zeppelin

4. В любом случае, даже если вы договоритесь считать с работником "чистую прибыль", т.е. ровно то, что останется после всех выплат и затрат, то, извините меня за мой английский, какого х*** я должен делиться пополам с наёмным работником?

Полностью согласен

Сообщение от zeppelin

5. Интересно, каким образом, вы сможете посчитать эту чистую прибыль.

Дык... на то и бухучёт существует
Но не с каждого заказа, а за определённый период. Обычно мнсяц, квартал, год.

Сообщение от zeppelin

И кому это нужно.

В первую очередь - хозяину бизнеса.

[Zmey]

Сообщение от санёк

Нет, я предлагаю отдавать работнику половину именно от выручки.

Рентабельность не всегда выше 100%.
Придётся ещё и из своих доплачивать порой

Сообщение от санёк

Нефиг заниматься благотворительностью в отношении заказчиков.

Вот тут - да.

[zeppelin]

Сообщение от Zmey

Спорно... Хотя часто величины и совпадают.
Вот, например:
Дык... на то и бухучёт существует
Но не с каждого заказа, а за определённый период. Обычно мнсяц, квартал, год.
В первую очередь - хозяину бизнеса.

1. Мы говорим о копиточке. Выручка там это и есть весь доход предприятия. Вообще, если вкратце, я почитал
по вашей ссылке расшифровку. Потом полез в википедию. Считаю, что автор того поста по вашей ссылке,
написал несколько не то, как это считается в экономической теории. Доход - это денежные средства, полученные бла-бла-бла...
Т.е. все, что я получил - это тупо есть мой доход. Ни про какие отнятия себестоимостей википедия не пишет. Ну и, по-сути,
выручка для копиточки - это и есть весь ее доход.

2. Ладно, не важно. Я спрашивал - на кой ляд заморачиваться расчетом прибыльности, чтобы простимулировать работника?
И вообще зачем наемнику знать бухгалтерскую кухню предприятия? Меньше знает (работник) - лучше спит... (работодатель).
Просто поставить процент от заказа и мозг не парить ни себе, ни работнику. Хозяину бизнеса нахфиг не нужно озадачиваться
расчетом прибыли ТОЛЬКО за ради своего наёмного работника. Вот про что я спрашивал и говорил.

3. санёк, я не вкуриваю, зачем работнику отдавать 50%, а из оставшихся 50%, которые хозяин себе заберет, оплачивать краску, бумагу,
ремонт принтера, платить налоги, аренду, и в результате из своей доли, ничего себе не оставлять? Похоже на мазохизм. Или просчёт.

Знаю лично парочку случае, когда хозяин бизнеса продавал потом его либо своему работнику, либо перезаказчику своему,
и сам потом на него оставался работать.

Вот это я понимаю. Расчёт. Просто расчётище. Круто ему бизнес раскрутили )))
Походу, ваше предложение, к точно такому же результату приведет.

p.s. Господа, выручка - это все бабло, что вы заработали. Вы его попилите пополам,
а все затраты будете ТОЛЬКО вы платить. Вы же хозяин бизнеса. Типа.

[BorisCooper]

50%) жесть) 10 то перебор будет)

[санёк]

Сообщение от zeppelin

я не вкуриваю, зачем работнику отдавать 50%

Сообщение от BorisCooper

50%) жесть) 10 то перебор будет)

Можно не отдавать... Можно вообще в конце месяца работнику пинка под задницу и... Зарплата? Какая заплата? Заплатим... когда нибудь, потом... может быть...
И следующего на месяц нанять.

Как БЫСТРО раскрутить точку о которой никто не знает? Как удержать ТОЛКОВОГО работника?

[zeppelin]

Сообщение от санёк

... Как БЫСТРО раскрутить точку о которой никто не знает? Как удержать ТОЛКОВОГО работника?

При раскладе 50 на 50 от оборота, участие в прибыли хозяина бизнеса будет болтаться
в районе 10-30%, а такого Ценнага Работнига, соответственно 90-70%.

Во-первых, как справедливо, уже спрашивал Alex Trinity, как долго это будет продолжаться?

Во-вторых, вот раскрутили точку, не справляется уже Ценный Работниг, нужно нанимать еще одного.
Как ему и с чьей доли нужно будет платить з/п?

И еще один организационный вопрос - за брак кто платить будет?

[dali]

Сегодня риэлтор приходил фоткать помещение в парикмахерской. Тот самый, кстати - у кого арендуем 100 метров (он соарендатор пятерочки). Вот это прям совпадение. Фоткали парикмахерскую и нас - так как хозяин помещение продает! Мы там стабильно работаем уже четвертый год, и оттуда я не ожидала удара. Вот это просто поворот! А я еще жалела об этих ста метрах. Я, наверное - ясновидящая или что то в этом роде... Будет, куда все перевести. И одна точка лучше двух - и там, где нет меня, нет работы. Это , к сожалению - не мое самомнение завышенное, а факт. Я пришла неожиданно на новую точку - муж с другом играют в танки. Даже штендер не вытащили. Мне бы их спокойствие и уверенность в завтрашнем дне.

[Antonov-Sergej]

dali перечитал почти всю тему и не могу понять одного - нафига Вам сдались эти 100 квадратов (за 5, 15 или 50 тысяч не суть важно).
Если я правильно понял, то работаете Вы одна и основная точка небольшая - фото\копи, соответственно, и оборот небольшой (думаю что 50-80 т.р. не более в месяц).
Вам надо развивать основную точку еще лет несколько и только потом думать о второй точке.
На 100 квадратов надо оборудование покупать сразу тысяч на 500 хотя бы и 2-3 чела персонала...
Мужа\друга шлите лесом, друга Вашего мужа точно. А с мужем если планируете и дальше совместно жить, то отправьте его работать на "дядю" - грузчиком, водителем, продавцом - не суть Важно. Главное чтобы Вам не мешал работать.
Иначе через 2-5 месяцев такой работы и Вы вместе с ним пойдете работать на "дядю" т.к. бизнес Ваш он потопет 100%.

Оставляйте себе одну точку небольшую и развивайтесь, набирайтесь опыта ))

P.s. у меня тоже раньше было по 2-3 точки фото\копи мелких и жену пытался взять на работу... на второй день чуть не развелись
Было это несколько лет назад, сейчас осталась одна точка (с женой не развелись)) Развиваю только ее, филиалы открывать не планирую.
Одна точка теперь приносит дохода в разы больше, чем 2-3 года назад приносили 2-3 точки.

[dali]

Antonov-Sergej, двоем с мужем работаем - и взяли еще двух человек - уже четверо. С основной точки сегодня неожиданно выгоняют - вот тут то - пригодится вторая. До конца месяца парикмахеры уезжают - зовут с ними - думаю.

[Antonov-Sergej]

с парикмахерами я тоже работал совместо - не стоит. Чем быстрее разбежитесь тем лучше для Вас.
В тех 100 метрах я бы тоже не остался, лучше снять 20-30 метров, но нормальные ))
А там только фильмы ужасов снимать и хозяева не адекват.
Работать без ремонта я хз как... К Вам же туда клиенты приходят...
У меня есть производственное помещение в подвале без ремонта (просто голые кирпичные стены) Так оно и то гораздо симпатичнее выглядит

[dali]

Antonov-Sergej, там сейчас лучше - чем на фото - и запаха совсем нет.Ремонт постепенно бы сделали. Обои или краска - навороченного мне ничего и не нужно. Я тоже склоняюсь к тому сейчас - что надо поменьше - но в хорошем месте. Смотрю - что предлагается. Тут мне очень нравится, на новой точке - но не идут сюда пока люди, а кормящая точка прикрывается, и времени нет на раскрутку новой. Съехаться в одну нормальную - это и уменьшение расходов (аренды), и высвобождение свободного времени. Плюс полный комплект необходимого оборудования.

[истомин]

Осилил тему. Понял одно - судьба уже не намекает - чуть ли не открытым текстом печатает - забей на оба помещения , найди одно , но нормальное , отодвинь мужа вместе с другом от дел на 101 километр и работай развивайся.
Но судя по прочитанному , 50 оттенков серого на 100 квадратах подарят нам ещё не одну серию психологической драмы

[mrak]

Сообщение от истомин

Но судя по прочитанному , 50 оттенков серого на 100 квадратах подарят нам ещё не одну серию психологической драмы

поржал

[kefir]

Как вообще таким опездолам можно что-то доверять?