Кто как определяет, что нужен еще 1 человек?

[green_cat]

Кто как определяет, что нужен еще 1 человек?
Когда начинаете несправляться с объемом заказов или еще как?

[Роман Першин]

Сообщение от green_cat

Не мы щас с женой работаем, вот и если переехать, то сначала с женой поработаем - а потом и человека нанимать будем

Прям один в один у нас с тобой ситуация.

Сообщение от Бей

3 попытки делал брать на работу кого-нибудь. Блин горелый, то-ли не хотят(не хочут или как его там), то-ли не могут... Да ну их на хрен.

У меня все то же самое, но я пока не отчаялся переломить ситуацию. Да и зачастую на верстку и корректуру привлекаю людей со стороны.

[Бей]

Роман. Если честно, то я понимаю, что мой подход к работе это тупик и я сам себя туда загнал.
Развитите дальше?!
Извиняюсь, но осознаю, что есть предел человеческим возможностям, чисто физический.
Выходит, что бизнес бывает 2-х типов:
- Семейный (не обязательно папа-мама-дети-племяннмкм. Может быть и как у меня - в одиночку. Ну не может или не хочет человек руководить, командовать другими. Главное человек не хочет работать на ДЯДЮ, так как умеет делать конкретное дело без этого ДЯДИ.
- "Нормальный". Человек может уметь, а может и совсем не уметь ничего делать своими руками. Главное он умеет организовать работу других и на этом пути превзойти первый вариант (во всех отношениях) многократно.

[Роман Сорокин]

Не привлекая других людей для работы развития НЕ БУДЕТ НИКАКОГО!!!!!!!!!!!!!

АБСОЛЮТНО НИКАКОГО!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

[Роман Першин]

Сообщение от Роман Сорокин

Не привлекая других людей для работы развития НЕ БУДЕТ НИКАКОГО!!!!!!!!!!!!!

АБСОЛЮТНО НИКАКОГО!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Это шутка?

Блин, сначала прочитал "не привлекайте"

[Роман Першин]

Сообщение от Роман Сорокин

Не привлекая других людей для работы развития НЕ БУДЕТ НИКАКОГО!!!!!!!!!!!!!

АБСОЛЮТНО НИКАКОГО!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Видимо, да.

[Andy]

Сообщение от Роман Сорокин

Не привлекая других людей для работы развития НЕ БУДЕТ НИКАКОГО!!!!!!!!!!!!!

АБСОЛЮТНО НИКАКОГО!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Прибавочную стоимость приносит наемный персонал. Это по К.Марксу, основы экономической теории. Совсем не шутка.

[Бей]

К моему глубочайшему сожалению, но это, таки действительно правда.
Здесь дедушка Карл абсолютно прав.

[Михаил]

http://www.livelib.ru/book/1000012302



Прочитал это 5 лет назад.

Общая мысль: Компании не вечны.

Если зачинатель уходит/умирает то компания прекращает существование. Либо ей начинают рулить "левые" люди, но вот конфуз, если зачинатель рулил сам, без проблем, то у приемников вечные кредиты, долги и проблемы. В книге проведен анализ всех компаний с 1850 года, анализ компаний, и чем все закончилось. Один из примеров "ФОРД", ка он начинал и где он сейчас. Всем рекомендую.

Вторая мысль книги: найти таких людей, которые будут "толкать" твою компанию.

Но для этого нужно несколько условий.

Я сам лично знаю несколько успешных компаний, и неуспешных. А разница только в одном ))))

[Som]

А разница только в одном ))))

Колись

[Михаил]

Это же на поверхности лежит...

[Som]

По кадровому вопросу.
Брать крутого спеца - дорого. И не факт, что сможешь загрузить его по полной в соответствии с его финансовыми требованиями. Есть типа анекдота про крутого менеджера по продажам. Де он настолько крут, что в итоге продал вашу фирму с потрохами конкурентам, ибо он КРУТОЙ менеджер по ПРОДАЖАМ. Это так присказка...

ЗП везде растут. Мы берем пару, тройку студентов (Например, чтоб найти диза пришлось согласится преподавать в местном институте и присматривать себе, все слабенькие, нужный уровень приходит, как писал выше, через полгода ПРАКТИКИ, а до этого приходится сопли за него подтирать) и доучиваем до нужного уровня. Работают потом еще год, иногда два где-то, буреют и сваливают к тому, кто предлагает больше ЗП. Все повторяется. К сожалению...

[Som]

Сообщение от Михаил

Это же на поверхности лежит...

Да ладно, покажи... мысли не умею читать.... а вдруг на другое подумаю.

[Михаил]

Som, дизайнеры - это технический вопрос.
Самое важное это управление.

Самое недавнее что видел.

У меня в городе 70 000 населения, внимание (!!!) 50 ПВХ оконников, не хило, правда?

И вот мне посчастливилось познакомиться с боссом одной такой конторы, предистория.

8 лет назад, паренек, вставлял окна, тоесть был разнорабочим, потом все просек и началось...

Опустим остальное, кароче, на всех местах управления
1. Продажи
2. Технолог по сборке окон
3. Бухгалтерия

На всех этих постах стоят жесточайшие люди, очень жесткие, увольняют сразу, штрафуют срузу, в газетах висях постоянно вакансии, текучка как в макдоналдсе...я был немного в шоке.

Вот что я случайно услушал в цеху: ситуация - сидят рабочие, время 17 часов, видимо все сделали, один типа в прикол просит отпустить до 18 часов, ответ технолога последовал мгновенно - "Ну тогда тебе проще - легче З/П будет нести!", намек все сразу поняли и уселись ждать приказов. Все очень просто. Но компания самая успешная. Все завешано рекламой и банерами, где тока возможно.

[Som]

Это что ж, нужно быть жестким?
Смена кадров для меня геморой... Через месяцев 8, зато, в офисе появляюсь пару-тройку раз в месяц. Само все функционирует более-менее. Потом прочухивают, сваливают пытаются сами что-то делать или нагло переманивают фирмы-гиганты.

Самое недавнее что видел.

А подавнее?

[Михаил]

Кароче, чем жестче управление - тем успешнее компания! Это закон!

[Som]

Что-то я опечатался. Появляюсь не в месяц, а в неделю. Т.е. не каждый день. Мой уход в отпуск - для сотрудников это действительно шок. По приходу потеряны пару ключевых клиентов

[Михаил]

А знаешь почему? потому что у тебя нет таких людей, про которых я тебе говорил! Еслиб был такой человек, он бы там всех отымел бы!

Но для тех людей нужно условие - твоя сила: и деньги, и знания, и уважение.

[ЦифраМиг]

Плохо что нет возможности сделать второго, третьего, четвертого, пятого.....меня.Только тогда я был бы спокоен, что все будет сделано вовремя, без косяков, и все клиенты будут довольны.

[Михаил]

Я тоже над этим задумывался - клонировать себя ))))

[green_cat]

Сообщение от Михаил

Я тоже над этим задумывался - клонировать себя ))))

Клонировать незначит задать ему все свои качества
Трудолюбие и способность учиться, этому тебя с детства приучали, клона надо будет учить еще