КПД сотрудников

[Cesar32]

Вообщем в связи с увеличением штата стал вопрос более глобального контроля поставленных задач и их выполнения(план работ) сотрудниками. Стоит вопрос кто как выполняет эту задачу у себя.

[ALEXsei]

Сообщение от Xromov

ALEXsei, а еще если скинуть балласт, то можно высоко взлететь.

балласт дает равновесие можно не просто взлететь .. можно просто улететь

[Podsh]

Сообщение от Роман Сорокин

вводить сдельщину (с окладом постоянным, конечно).

вот и рецепт- надо работать,кто не работает- тот не ест. оклад - чисто психологическая фишка, на 10-12 тырей не прожить...

[Юрий Ж.]

Сообщение от ALEXsei

а вааще постановка задач и организация работы должна быть таковой чтобы отчеты не требовались.

Вот это - ключевое.

[Роман Сорокин]

Ну да. Чтобы больше зарабатывать - надо больше работать.

[Nikit0s]

В избавлении от "лишних" сотрудников главное не перестараться, коллеги.
Например представьте -- два человека на точке. Один в отпуске, и тут второй заболел Если других точек нет, и неоткуда вызвать помощь -- беда-беда

[Юрий Ж.]

Nikit0s, дублирование работников - это одна из сложнейших проблем для небольших печатных салонов.

Пример. У меня один мужик тиснит визитки полимером, делает клише для тампухи. Уйдёт и всё. Ппц. Можно закрывать направления.

[Nikit0s]

Сообщение от Юрий Ж.

Nikit0s, дублирование работников - это одна из сложнейших проблем для небольших печатных салонов.
Пример. У меня один мужик тиснит визитки полимером, делает клише для тампухи. Уйдёт и всё. Ппц. Можно закрывать направления.

Меня жизнь научила (надеюсь) -- не должно такого быть. Все сотрудники периодически в отпуска ходят. Чтобы работа на время их отсутствия не вставала -- надо чтобы кто-то их подменял, какими бы уникальными они не были.

Были случаи, когда я принципиально отказывался от развития некоторых специфических направлений работы, когда понимал что буду зависеть от редкого сотрудника. По опыту -- до добра это не доводит Иногда в таких случаях приходится самому осваивать это направление, а это с некоторых пор уже совсем не так интересно как было раньше. Сейчас акценты серьезно смещаются от технологий к продажам и экономике.

[brosko]

Так я не понял, вычислили тут кпд или еще нет?

[Юрий Ж.]

Сообщение от Nikit0s

Были случаи, когда я принципиально отказывался от развития некоторых специфических направлений работы, когда понимал что буду зависеть от редкого сотрудника. По опыту -- до добра это не доводит Иногда в таких случаях приходится самому осваивать это направление, а это с некоторых пор уже совсем не так интересно как было раньше. Сейчас акценты серьезно смещаются от технологий к продажам и экономике.

Это правильно.

Но есть направления, кот. являются изюминкой в работе. И их сохраняю не смотря ни на что. Хотя, конечно, в голове держу запасной вариант, если вдруг что-то случится...

У меня все мужики работают по 10-15 лет. И по большинству работ они научились заменять друг друга.

[brosko]

Я вот попутно озадачился скока л.с. потянут цифровой салон.

[kev]

brosko, надо озадачиться открытием/перевозкой цифр. салона на Марс: скоро ж там будут жители, и первый все сливки снимет

[Cesar32]

Сообщение от brosko

Я вот попутно озадачился скока л.с. потянут цифровой салон.

Смотря что в салоне из оборудования?

[ALEXsei]

Сообщение от brosko

Так я не понял, вычислили тут кпд или еще нет?

а если еще использовать тепловой насос то кпд будет больше 100%

имхо в людей вкладываться нельзя, вкладываться нужно в оборудование, технологии и автоматизации .. а люди пусть сами в себя вкладываются