Konica Minolta bizhub PRO C5501 в Благовещенске - 800 тысяч отпечатков за полгода

[Capitalist]

В ноябре 2008 года специалистами InitPress Digital, в ООО "Макро-С" (город Благовещенск Амурской области) была установлена полноцветная производительная система печати Konica Minolta bizhub PRO C5501. Компания "Макро-С" работает на рынке полиграфических услуг Амурской области уже более двух лет. Основной упор в идеологии развития компании сделан на печать переменных данных и персонализированную печать. В компании разработаны авторские методы обработки информационных баз заказчиков, которые позволяют при полном сохранении конфиденциальности сведений осуществлять высокоскоростную печать и последующую обработку печатных материалов: квитанций, счетов, претензий, уведомлений и т.п. При этом отдельное внимание уделено вопросам как оперативности исполнения заказов, так и доставки готовых материалов заказчикам.

О итогах первых 6 месяцев работы нового оборудования рассказывает директор ООО Макро-С - Сергей Борисович Серый.

Сергей Борисович, как проявила себя машина в процессе эксплуатации, справляется ли оборудование с нагрузками и запечатываемыми материалами? Какое на сегодняшний день количество отпечатков сделала машина?
Машина показала себя в работе очень хорошо, на многие особенности эксплуатации оборудование реагирует вообще очень лояльно. Неровности реза бумаги, высокие нагрузки в короткие промежутки времени не вызывают сбоев, материалы распечатываются с высоким качеством - многие специалисты рекламных агентств дали высокую оценку нашей продукции.
На настоящее время наш аппарат отпечатал порядка 800 тысяч копий А4. Основное направление использования оборудования - полноцветная печать, но мы активно используем и режимы монохромной печати, благо себестоимость черно-белого отпечатка у bizhub PRO C5501 достаточно низкая. Черно-белый режим печати в основном используется нами, когда требуется печать качественных растровых изображений с наличием градаций серого цвета (которые на ризографе смотрятся просто отвратительно), либо в качестве помощи уже имеющемуся у нас парку ч/б печатного оборудования при выполнении особо срочных и объемных заказов.

Столкнулись ли вы за это время с какими либо неисправностями технического характера?
Проблем фактически не было, наше оборудование находится на регулярном техническом обслуживании в местной сервисной организации, при поддержке сервисной службы компании InitPress. Более того, хотелось бы привести пример "из жизни". Однажды у нас при выполнении заказа по печати черно-белой оборотной стороны счетов-квитанций тиражом в 25 тыс. А4, возникла ошибка одного из датчиков цветного тонера. При нашей удаленности от центра обслуживания, и c учетом того, что работа выполнялась срочно в выходные дни, прибегли к помощи специалистов InitPress. Нам обеспечили оперативные и точные технические консультации, датчик тонера удалось временно отключить - заказ был успешно отработан и вовремя сдан!

Какие запечатываемые материалы Вы применяете в работе?Большинство наших работ распечатывается на мелованной бумаге от 90 до 300 г/м2. Так же мы использовали "самоклейку", всевозможные конверты, дизайнерские бумаги ("лен"), конечно же, простую "снегурочку" и даже ватман - на всех материалах качество печати очень высокое, а индивидуальными настройками оборудования можно добиться освоения практически любой бумаги.

Полностью ли оправдались ли ваши ожидания, связанные с этим оборудованием?
На сегодняшний день, все, что было обещано производителем, выполнено полностью - и по качеству печати, и по производительности, и по возможностям оборудования. Более того, такой параметр как себестоимость отпечатка в нашем случае оказался даже ниже расчетных значений, причем существенно.

Есть ли какие либо специфические особенности оборудования, которые оставили негативные впечатления?
Таких фактически нет. Разве что "зашитые" в аппарате режимы работы с тонкими мелованными бумагами (от 90 до 120 г/м2), на наш взгляд, требуют некой корректировки снижения скорости. Сейчас, при печати на тонкой меловке, нам иногда приходится в настройках машины искусственно завышать плотность, поскольку на отдельных типах тонких бумаг процент замятий при стандартных установках получается велик.

Сергей Борисович, не могли бы вы рассказать немного об особенностях вашего местного рынка полиграфических услуг - какова его специфика, состав клиентуры? Как сказывается географическая удаленность от крупных российских городских агломераций, есть ли какие либо особенности рынка, обусловленные близостью Китая?
Разумеется, у региона удаленного от центральной России более чем на 6000 км, превосходящего по площади территорию Германии и при этом с населением всего 800 тыс. человек есть своя специфика. Основной фактор - это конечно расстояния. Во-первых, по поставкам расходных материалов не возможно предусмотреть все варианты заказов и объемы, которые будут обработаны буквально завтра. А держать глобальные запасы всей номенклатуры расходных материалов на складе достаточно проблематично, да и затратно. Поэтому постоянно приходится искать компромисс между "спокойствием за тылы" (в виде запаса расходных материалов) и размером оборотных средств фирмы. Во-вторых, особенно актуальным в таких условиях становится вопрос сервиса и уровня надежности оборудования. Вполне естественно, что с учетом нашего географического расположения сложно рассчитывать на глубину сервисной поддержки доступную компаниям из Москвы, или, к примеру, Санкт-Петербурга. В таких условиях, надежность техники и уровень квалификации персонала сервисной организации, позволяющий дистанционно точно диагностировать состояние оборудования и находить пути решения возникающих в ходе эксплуатации оборудования рабочих ситуаций приобретают двойнное значение! К счастью, у нас этот вопрос полностью закрыт - надежность оборудования Konica Minolta чрезвычайно высока, а вопросы текущей сервисной поддержки мы успешно решаем в оперативном взаимодействии с компанией InitPress.
Если говорить непосредственно о Благовещенске, то рынок областного центра с населением 200 тыс. человек достаточно прогнозируем и каждого крупного заказчика уже заранее знаешь "в лицо". В городе есть и полноценные офсетные типографии, и цифровые, в том числе и с цифровым офсетом Presstek DI(с которым, к слову, мы успешно конкурируем).
В последнее время я наблюдаю в нашем регионе некий парадокс кризисного времени - рекламный бизнес на подъеме, это реально хорошее время для развития рынка полиграфических услуг. Китай, с которым у любого предприятия нашей области имеются тесные торговые связи, конечно, составляет очень сильную конкуренцию. Хотя сейчас его несколько сдерживает рост курса юаня и наблюдающийся последнее время спад обмена "челноками". Но мы при этом даем очень сжатые сроки и качество, что позволяет нам конкурировать не только с местными, но и китайскими полиграфистами.

Удалось ли вам с этим оборудованием занять лидирующие позиции на местном рынке?
Пока несколько рано об этом говорить… Значительное - "ДА" в сегменте малотиражных заказов с высокими параметрами качества и краткими сроками, причем многополосный тираж с общим объемом до 20 тыс. А4 мы уже можем оспорить с местными "зубрами офсета". И, разумеется, мы имеем крепкие позиции в сегменте персонализированной печати и печати переменных данных.

И напоследок, несколько слов о ваших планах - каким видите дальнейшее развитие вашей компании?
И в дальнейшем мы однозначно будем ориентироваться на оборудование данного производителя, при этом в планах у нас стоит последовательная покупка двух монохромных машин Konica Minolta класса bizhub PRO, для развития направления персонализированной печати.

http://www.init-digital.ru/news/news_34.html

P.S.
Вроде бы интерес к этой теме был проявлен на форуме, когда я упоминал об этом нашем клиенте. Вот, дошли наконец руки в удобочитаемом виде эту информацию представить.

[alexus]

Думаю теперь в любом случае мы не узнаем сказка это была или быль, потому что если даже это и не была рекламная акция, после такой критики владелец не осмелится что-либо писать.

[SergeykoR]

alexus, глядя на стиль изложения рассказчика - предположу, что ему "чисто до фени".......
А что тут узнавать то! Если продавать свою продукцию на рынке, ниже в разы сложившейся цены, будут объемы - это аксиома, если иметь крупного постоянного заказчика - будут объемы! Вопрос, в другом, чем это закончится, и для кого и как, я думаю узнать будет весьма легко..........
И вооще опыт становления бизнеса описанный бизнесМЭНОМ, ни имеет под собой ни практической, ни какой-либо другой ценности, выбран самый тупой и прямолинейный способ "завоевания" рынка - демпенг..... Интересен может лишь тем, что машинка работает и работает......, и то......... какие танцы с бубном (или карандашом) отплясываются перед ней, форумное сообщество вряд-ли узнает, учитывая определенную ангажированность автора "проэкта" и основ этой темы в целом.........

[SergeykoR]

И вообще не понимаю чего так благодарить автора "рассказа", за то что не побоялся, и в кризис взял кредит на покупку манишки, и начал работать, - так сказано же - взял под объемы весьма крупного заказчика (см. для какого именно: http://tema.ru/travel/ee-8/_MG_0207.jpg, "Дальсвязь", монополиста в ДВ регионе и Амурской области в частности (телефонная связь, интернет, тв по запросу), ссылку эту приводил капиталист).
Благодарить за что, - представьте, если бы он находился в вашем городе, а начал шпарить продукцию по демпенговым ценам, заставляя Вас уважаемые почитатели таланта бизнесМЭНА, снижать цены, урезая себя в и так трудные времена, закрывая любые перспективы будущего роста рынка в целом, не понимаю.........................................

[Сталкер]

то ли в последнем, то ли в предпоследнем форбсе большая статья, примерно того же содержания, только в роли Димки наш ВВП, а в роли Сереги его друзья детства по клубу самбо. Друзья "Димки" прокачивают через свои фирмы миллиарды, продавая Газпрому трубы, участвуя в строительстве огромных территорий только своим присутствием.

[ens]

Сообщение от SergeykoR

И вообще не понимаю чего так благодарить автора "рассказа", за то что не побоялся, и в кризис взял кредит на покупку манишки, и начал работать, - так сказано же - взял под объемы весьма крупного заказчика (см. для какого именно: http://tema.ru/travel/ee-8/_MG_0207.jpg, "Дальсвязь", монополиста в ДВ регионе и Амурской области в частности (телефонная связь, интернет, тв по запросу), ссылку эту приводил капиталист).
Благодарить за что, - представьте, если бы он находился в вашем городе, а начал шпарить продукцию по демпенговым ценам, заставляя Вас уважаемые почитатели таланта бизнесМЭНА, снижать цены, урезая себя в и так трудные времена, закрывая любые перспективы будущего роста рынка в целом, не понимаю.........................................

а меня вот что еще интересует - отобрал ли Сергей заказы благодаря "демпингу" (вопрос еще демпинг ли) у других заказчиков или просто открыл новый сегмент рынка? сегмент дешевой печати для тех клиентов, которые раньше не могли себе это позволить по тем ценам, а теперь смогли. этим объясняется и рост объемов. сомнительно, что до появления этого проекта в городе Б. печатались такие объемы и просто уплыли к Сергею. часть - да, но не все. скорее просто новые клиенты, как написал выше.

[ens]

Сергей - Робин Гуд
отобрал у богатых (конкурентов) и отдал бедным (клиентам)

[SergeykoR]

ens, будьте добры, вернитесь к началу обсуждения, страницы эдак с 3-й, тогда может быть Вам станет более понятна ситуация на полиграфическом рынке в г.Б, а особенно невозможность появления в полностью дотационной области с отсутствием каких-либо серьезных производств, новых потребителей печатной продукции.........

p.s. да новые клиенты, именно новые, телепатически что-ли узнали о том что теперь он имогут себе позволить дешевую печать, и вообще это, переходит все границы ens, вы вообще посты мои то читаете.......или издеваетесь..............

[all_12]

Сообщение от SergeykoR

... да новые клиенты, именно новые, телепатически что-ли узнали о том что теперь он имогут себе позволить дешевую печать........

Вот тут не вижу противоречий, город ведь маленький, а в таких главная реклама сарафанное радио. Это на собственном примере. Занимаюсь наружной рекламой, полиграфию сделал просто как приложение к этому виду деятельности, не рекламирую это вообще ни как. Тем не менее постоянно растёт число клиентов заказывающих именно полиграфию и это не смотря на довольно таки высокие цены. Представляю чтобы произошло объяви я цену в 10 руб. за А3

[SergeykoR]

all_12, что то я устал......................, ликбезы проводить.........., пресловутое "сарафанное радио" существует в определенном ограниченном пространстве, и зависит от множества факторов, но в данном случае говориться о новых клиентах, которые вдруг узнав (неважно почему и откуда) решили заказывать полиграфию в качестве инструмента продвижения товаров, услуг и пр. т.е. раньше они не делали этого, из-за высокой цены -------------- таких клиентов НЕТ, и не БУДЕТ, по крайней мере в ближайшем временно-экономическом периоде.........
объявите цену хоть рубль за А3 - это ваше право, НО, в виде ограниченной по времени рекламной акции, и вкачестве приложения к основному профилю деятельности, иначе 10 за А3, при сложившихся к примеру 20 за А3, ровным счетом в глобальной перспективе ни к чему хорошему не приведут........увы это законы рынка.......но молодые и зеленые (в большей степени) иногда действуют вопреки, желая в короткий срок почувствовать себя серьезными и значительными бизнесМЭНАМи.......................

[titan-print]

Сообщение от all_12

Вот тут не вижу противоречий, город ведь маленький, а в таких главная реклама сарафанное радио. Это на собственном примере. Занимаюсь наружной рекламой, полиграфию сделал просто как приложение к этому виду деятельности, не рекламирую это вообще ни как. Тем не менее постоянно растёт число клиентов заказывающих именно полиграфию и это не смотря на довольно таки высокие цены. Представляю чтобы произошло объяви я цену в 10 руб. за А3

+100500

[all_12]

SergeykoR, А давайте представим ситуацию.. допустим вы постоянно даёте свою рекламу по местному телевидению и тут поступает следующее предложение, вы платите за рекламу, скажем в полтора раза больше, а выходит она она в четыре раза чаще, вы бы согласились?

[SergeykoR]

all_12, неудачное сравнение.........извините.............я занимаюсь и производством тв рекламы тоже, разные аудитории, разные кпд, разные зависимости от объема рекламного контента, и пр. и вообще надоело кому что-либо доказывать, не плохо бы многим занятся самообразованием, дабы не тратить свое и чужое время на бессмысленные дискуссии...........

[all_12]

SergeykoR, Я всё прекрасно понимаю про самообразование, дискусия ведь совсем о другом. Сейчас могу ошибаться, но это моё мнение.. представьте, сколько сейчас выпускников различных экономических вузов, курсов.. даже блестяще освоивших всю теорию. Вы считаете у них, хотя бы у одного процента что нибудь получится открыв они собственный бизнес? Если ответ будет положительный.. то отвечу позже

[Sgrey]

Попытаюсь ответить на некоторые вопросы.

Вопрос 1: Думаю теперь в любом случае мы не узнаем сказка это была или быль, потому что если даже это и не была рекламная акция, после такой критики владелец не осмелится что-либо писать.

Ответ: Ну я же здесь:-))

В 2. И вообще не понимаю чего так благодарить автора "рассказа", за то что не побоялся, и в кризис взял кредит на покупку манишки, и начал работать, - так сказано же - взял под объемы весьма крупного заказчика (см. для какого именно: http://tema.ru/travel/ee-8/_MG_0207.jpg, "Дальсвязь", монополиста в ДВ регионе и Амурской области в частности (телефонная связь, интернет, тв по запросу), ссылку эту приводил капиталист).

О. Дествительно, один из заказчиков, Дальсвязь. Но цветная машина бралась не под них, и вообще она бралась "не под кого то". Да Дальсвязь печатаем много полиграфии, и как любая другая крупная компания, считает деньги очень хорошо. Тиражи длинные, и поэтому она их печатает на офсете. Мои слова не особо трудно проверить в условиях нашего города. От данного заказчика перепадает, но это не больше 1- 4 % оборота. И это не такая большая сумма.

В 3. а меня вот что еще интересует - отобрал ли Сергей заказы благодаря "демпингу" (вопрос еще демпинг ли) у других заказчиков или просто открыл новый сегмент рынка? сегмент дешевой печати для тех клиентов, которые раньше не могли себе это позволить по тем ценам, а теперь смогли. этим объясняется и рост объемов. сомнительно, что до появления этого проекта в городе Б. печатались такие объемы и просто уплыли к Сергею. часть - да, но не все. скорее просто новые клиенты, как написал выше.

О. Да все верно. Часть заказчиков пришла ко мне от других "типографий", часть, которым нужен был короткий тираж, но с хорошим качеством, ушли от офсетников, часть ушли от китайцев (тут вопрос в сроках изготовления) и часть действительно заказчиков, которые думали печатать (так немного), но их останавливала цена. Наверное определение "открыл сегмент рынка" чуть чуть не верное. Все таки правильнее будет сказать, что дал возможность им осуществить свои желания по приемлемой цене и качеству.


В 4. Сергей, поделитесь опытом, секретов выдавать не нужно, но намекните, с какой оргструктурой это связано? сколько менеджеров по продажам или вовсе без них (при крупных заказчиках),
короткие или длинные тиражи?
где узкие места в производстве? дизанйеры-верстальщики(препресс) справляются? постпресс?

О. Ну еще раз повторюсь (что касается именно цветной машины) - нет никакой оргструктуры или гарантированного крупного заказчика. В начале менеджер был один, сегодня их 4. Узкие места - да как у всех, но все решается, вопрос во времени или деньгах, тоесть что ты хочешь получить толкового специалиста сразу - плати много, а если хочешь сам его вырастить (или просто таких спецов нет) - тогда учи, а потом всеравно плати много.
И еще про узкие места, лично мое мнение. Я не сторонник того, чтоб люди выполняли какие то рутинные операции, я сторонник того, чтоб такие вещи делали машины. Ну а здесь уже выбор каждого, держать тебе человека и платить ему 10 круб в месяц или покупать аппарат стоимостью 200 круб.

В 5. Мне увиделись нестыковки в следующем:....
сейчас прошел год, на счетчике 1 600 000. Жизнь замечательна.

О. Не было слов, что жизнь замечательна. Как говорится, жизнь только начинается.

В 6. Мне увиделись нестыковки в следующем:....
Т.е. вторые 800 000 за пол года уже не вызывают таких негативных чувств, как первые 800 000. Что это? Уже начавшийся спад? Ведь логично предположить что с таким начинанием за вторые пол года нужно было сделать еще больше оттисков?

О. Скажу честно, приходилось печать ч.б тиражи и соответственно они сидят в цифре 800 тысяч, но с приобретением ч.б. оборудования (как раз через пол года) данная задача с цветной машины была снята. Дальше я думаю моя мысль будет понятна.

В 7. Сказка для взрослых-2:......
Куда ни кинь – везде клин. Как ни пробуй соскочить – не получается: кредиты надо отдавать, а если Димка заказы перекроет – отдавать будет не чем. И Димка с новым «бизнес-предложением» не отстаёт.
И пришлось Серёге всю оставшуюся жизнь работать за еду.

О. Классно, серьезно классно. Мне понравилось. Только не моя ситуация. А стиль изложения - отличный.

В 8. Попробую провести семантический анализ текста (для тех, кто не будет гуглить вкратце: семантический анализ - отбрасывание словесной шелухи и вычленение главного в тексте):.....

О. И это понравилось.

Ну а вообще подводя итог для чего я вообще здесь отписался. Хотелось поделится опытом. Сам знаю как сложно решится на многие вещи, сам в свое время искал информацию, звонил, писал, читал. Тем, кому интересны какие то вещи (технические, практические, экономические) отвечу с удовольствием. Тем, кто стремится поглумится, обвинить меня в чем то (возможно даже где то и справедливо) хочу ответить, что не ощибается только тот кто ничего не делает. Можно до бесконечности сидеть на форумах и обвинять других в том что тот делает (правильно или не правильно делает это второй вопрос), но если ты такой умный, что ж ты еще здесь, в захолустье, в датационном регионе, а не гденить на Канарах с кучей бабок? Да я совершал ошибки, да если щас оглянутся назад многие бы вещи сделал по другому, но нет ни капли сожаления в уже сделанном. Наоборот, есть новые цели, новые задачи, к которым стоит стремится. Чем я впринцепи и занимаюсь.

PS. Для тех кто пытался посчитать - Вы хоть бумагу то посчитайте, а то я уже чуть мешки для денег не начал шить :-))

[сч_]

сорри, я с бумагой как то не понял... 10рэ это с бумагой? а какой?почем?

[Любознательный дилетант.]

Sgrey, вот это другое дело.
Без распальцовок и вполне адекватно.

Одно, но:

Сообщение от Sgrey

... но если ты такой умный, что ж ты еще здесь, в захолустье, в датационном регионе, а не гденить на Канарах с кучей бабок? ...

1. Ум человека определяется не размером его кошелька, а чем то другим.
2. Цели в жизни у разных людей разные.
(Знаете, лично я мог бы жить "где-нить на Канарах с кучей бабок" (С)Sgrey . Ан нет - сижу в Мухоранске. И на то есть довольно серьёзные причины).

[alexus]

Я тоже не понял 10р. за А3 с бумагой? Кстати, если сейчас я поставлю цену в 10р. за А3 уверен, на 99% мой объем печати не увеличится до 100000 А4 оттисков в месяц. А будет увеличиваться очень постепенно. У Вас там в регионе либо вообще полиграфии нет, либо цены очень высокие, либо это красивая история.

Сообщение от Sgrey

От данного заказчика перепадает, но это не больше 1- 4 % оборота

что-то совсем смешная цифра, 1000 А4 в месяц от такой крупной компании? Если у них такой объем то немного не понятно у кого может быть потребность в печати которая покрывает остальные Ваши 99%?

[Sgrey]

В. У Вас там в регионе либо вообще полиграфии нет, либо цены очень высокие, либо это красивая история.

О. По большому счету так оно и есть. Описывать рынок не буду (кому надо тот и так все знает)

В. что-то совсем смешная цифра, 1000 А4 в месяц от такой крупной компании

О. Эта цифра была приведена к разговору о том, что аппарата брался под крупного заказчика или гарантированного (это вопрос определения).

В.
1. Ум человека определяется не размером его кошелька, а чем то другим.
2. Цели в жизни у разных людей разные.
(Знаете, лично я мог бы жить "где-нить на Канарах с кучей бабок" (С)Sgrey . Ан нет - сижу в Мухоранске. И на то есть довольно серьёзные причины).

О. Согласен. Тоже есть причины, но когда тебе говорят (здесь же) "У меня дипломы, работы, в том числе и в области полиграфии и я считаю что ты экономически необразован, что ты занимаешься демпингом, отобрал у меня кусок хлеба и вообще ты ....." (подставь нужное)
Но если ты такой умный, что тогда плакаться? Делай, ведь у тебя дипломы, образования и только ты знаешь как лучше.
Хорошо, другой пример.
Даже не пример - попробуем спрогнозировать задачку в следующем посте......

[Sgrey]

Условие.
Есть некий город Н.
Население 200 000 человек.
В этом городе есть 10 пекарен (те которые хлеб пекут)
Есть 1 000 заказчиков (мелкие магазины, крупные торговые сети и т. д.)
Каждый из заказчиков покупает 200 булок в месяц (усредним чтоб легче считать было).
Себестоимость у всех примерно одна - 6 руб. (технологии устарели, раздутый штат, и вообще куча причин)
Продажная цена - 10 руб. (договорились или так сложилась коньюктура рынка - неважно)
Объемы распределенны равномерно.
Итого: Каждый продает: 1000 заказчиков / 10 пекарен * 200 булок = 20 000 булок в месяц
И соответственно прибыль каждого 20 000 булок * (10 продажная цена - 6 себестоимость) = 80 000 руб в месяц.

И на этот рынок 11 игроком заходит Вася Пупкин (SergeykoR, Любознательный дилетант., all_12, alexus, ............, нужное подчеркнуть или вписать). У него новая технология, стоит кучу денег, обслуживается одним оператором т.д. и т.п. И себестоимость булки - 3 руб.
ВСЕГО 3 РУБЛЯ!!!

А теперь возможные решения.

Вариант 1. Заходит Вася и ставит продажу по 10 руб (как у всех, чтоб рынок не ломать). Прибыль, соответственно, 7 руб. Отличная прибыль около 200 %. Но он ждет год пока рынок перераспределится. И только через год у него заработок становится 1000 заказчиков / 11 пекарен * 200 булок * 7 руб прибыли = 127 000 руб (округлю) Но он ждет год (а покупателю какая разница, цена то одинаковая, и ничего ты не сделаешь)

Вариант 2. Заходит Вася и ставит продажу по 6 руб (по себестоимости конкурентов, он их же уже просчитал). А ведь это 100% прибыли!!! И через пол года он оттягивает на себя половину рынка. И через пол года что получается 1000 заказчиков / 2 (так как половина) * 200 булок * 3 руб прибыли = 300 000 руб. И уже через пол года.
Демпинг - нет. 100 % прибыли это не демпинг (на наркоте стока зарабатывают)

Ну так что какой вариант выберет Вася?
А может кто то предложит еще лучше - буду только рад.

[ens]

чуть неудачное сравнение с хлебом , это зачастую дотационный продукт, продающийся на грани или за гранью себестоимости.

плюс спрос на него неэластичный.
покупать будут в любом случае.

думаю, в Вашем случае, ситуация такова как Вы описали чуть раньше, новая ниша "дешевых" клиентов, клиенты от конкурентов и "из Китая".

ну и с учетом того, что часто печатали ч.б., то и зарабатывали на оттиске не так уж и много. неприличных вопросов про окупаемость (окупили ли и на каком тираже и какова вообще прибыль с оттиска , средняя и конкретно с цветного и с ч.б..) и проч. больше не буду спрашивать ))) просто интересно, действительно ли наш продвинутый "Вася Пупкин" имеет 100% рентабельность, как написано выше, если оказалось, что та цена - (продажная) - цена с бумагой.