Поровну или по-честному

[Vadim-]

Допустим есть контора:
Вы и работник, работаете вместе, 30 дней по 5 тысяч = 150 тысяч.
Налоги 5тыс + аренда 25тыс + расходка и т.д. 40тыс = 70 тысяч.

Чистая прибыль 80 тысяч.
Как делить будем?

[MaxMaster]

Просто мы любим усложнять себе жизнь на ровном месте.
Для начала определитесь кто у вас работает - простой наемник или учредитель. От этого и плясать.

[voron_76]

Сообщение от Vadim-

Рассматриваю розничную точку ФОТОЦЕНТР_ПОЛИГРАФИЯ где накрутка как бы не 20% в среднем по больнице. Если есть крупные заказы с небольшой маржой то конечно глупо отдавать большую часть или половину сотруднику.

Ага! И тут у работника возникает вопрос: почему это с заказа на 1000 мне платят 15%, а с заказа на 50 тысяч - всего 2%? Наверное, работодатель жадина.

[Vadim-]

Сообщение от MaxMaster

Просто мы любим усложнять себе жизнь на ровном месте.
Для начала определитесь кто у вас работает - простой наемник или учредитель. От этого и плясать.

ПОВТОРЮСЬ:

В конторе работают всего ДВА человека
ПЕРВЫЙ - это сам владелец конторы
ВТОРОЙ - наёмный сотрудник

[Vadim-]

МаксМастер---
у вас есть наёмные сотрудники как вы оплачиваете их труд?

[MaxMaster]

Vadim-, ну так какие вопросы-то? Если я, допустим, приду устраиваться на работу заправщиком на Лукойл и с порога заявлю, что хочу получать половину выручки, через сколько секунд меня пошлют на йух и отвесят волшебного пендаля?
Хозяин получает всё! Наемник получает оклад, ну еще может какой-нибудь процент от прибыли или примию. Потому что наемник НИКОГДА не будет делить с хозяином риски и издержки производства.

[MaxMaster]

Сообщение от Vadim-

у вас есть наёмные сотрудники как вы оплачиваете их труд?

жесткий оклад, ну под НГ и другие праздники какой-нибудь бонус.

[Vadim-]

Сообщение от MaxMaster

жесткий оклад, ну под НГ и другие праздники какой-нибудь бонус.

Вот я переживаю что при жестком окладе желание работать пропадает.
А на % человек хочет чтобы касса была больше, и лишний раз не пошлет клиента.

[Boroda]

Сообщение от Vadim-

Вот я переживаю что при жестком окладе желание работать пропадает.

Если во всех местных газетах и досках объявлений постоянно красуется объявление о наборе на эту вакансию, то желание работать остается довольно продолжительное время.

Сообщение от Vadim-

А на % человек хочет чтобы касса была больше, и лишний раз не пошлет клиента.

А если % в неудачные месяцы меньше чем возможный оклад?

P.S. У меня так же как и у Макса -- оклад. Если я вижу, что поработали хорошо -- выдаю премию. Размер может варьироваться от 10 до 100% оклада.

[Vadim-]

Вот видите сколько всяких дополнительных условий которые могут изменить конечную цифру!!!!

Всем СПАСИБО!!!

Картинки отношу на свой счёт

[MaxMaster]

Vadim-, если работник хочет поровну, то все платежи, связанные с ведением бизнеса и риски надо делить поровну. Т.е., например, зажевала печка лист - печку под замену. Будет ли он готов отдать 10-20-30 тыр непредвиденных расходов?

[andypo]

Сообщение от Vadim-

Вот я переживаю что при жестком окладе желание работать пропадает.
А на % человек хочет чтобы касса была больше, и лишний раз не пошлет клиента.

Дружище, при вашем подходе - идите в монастырь и спокойно переживайте.
В природе человека есть великое желание - работать меньше - получать больше. С этим вы ничего не сделаете.
А что касается вопроса - ваш наемник - он вам кто: сват, брат, лучший друг? Если да - то я б лучше расстался.
Если нет - оклад, и если все удачно премия, бонус....
То, что он знает, сколько в кассе денег - совершенно не его вопрос. Вы платите налоги, аренду, ЖКХ,... перечислять можно много, и сами можете сидеть без копейки в кармане, а ему гарантированно заплатите.

[zoom-spb]

А вариант оклад+фиксированный (небольшой) процент с выручки, непопулярен?

ps Чтоб работник всёж был заинтересован в каждом клиенте

[Vadim-]

когда спросил вопрос - хотел услышать только цифры.............
но начался колхоз - и всяческие мифы........

[d_Serg]

Сообщение от Vadim-

Рассматриваю розничную точку ФОТОЦЕНТР_ПОЛИГРАФИЯ где накрутка как бы не 20% в среднем по больнице. Если есть крупные заказы с небольшой маржой то конечно глупо отдавать большую часть или половину сотруднику.

тут ведь какая проблема.... Сколько хозяин кладет себе в карман - это не проблема наемника... Хозяин может ездить на Кайене, а может получать меньше хорошего наемника - это, повторюсь, не проблема наемника, он должен получить какую-то понятную для него зарплату.... Это м.б. оклад, это м.б. оклад+премия, оклад + сделка, чистая сделка....
Платить с оборота - имхо, не самое лучшее решение (т.к. оборот можно создавать высокорентабельными заказами, а можно сплошными проблемными заказами - и хороший продажник очень быстро эту фишку "просечет"...)

и еще... если Вы считаете, что корень проблем - в "правильном" разделении прибыли между хозяином и наемником, типа стоит только "правильно" поделить и бизнес сразу попрет - то это не так (точно так же, как типа стоит ТОЛЬКО выбрать "правильный" принтер - и снова ты будешь в шоколаде)...
Имхо, важнее, чтобы БЫЛО ЧТО делить, а "честно или поровно" - дело десятое Так что лучше думайте как увеличить обороты и прибыльность компании

и последнее... про персонал...
имхо, важнее даже не "честное/правильное" распределение доходов... и даже не величина этой самой зарплаты....
Имхо, важнее удовлетворенность сотрудника своей работой, т.к. не раз убеждался, что недовольный сотрудник - это бомба замедленного действия, к-ая может рвануть в любой момент... и рвануть "не по-детски"... А вот как его удовлетворить? Вопрос ООООЧЕНЬ сложный... и вопрос денег тут не главный....
Окружайте себя ДОВОЛЬНЫМИ сотрудниками - имхо, это и есть главный секрет ведения бизнеса...

[Vadim-]

Сообщение от d_Serg

тут ведь какая проблема.... Сколько хозяин кладет себе в карман - это не проблема наемника... Хозяин может ездить на Кайене, а может получать меньше хорошего наемника - это, повторюсь, не проблема наемника, он должен получить какую-то понятную для него зарплату.... Это м.б. оклад, это м.б. оклад+премия, оклад + сделка, чистая сделка....
Платить с оборота - имхо, не самое лучшее решение (т.к. оборот можно создавать высокорентабельными заказами, а можно сплошными проблемными заказами - и хороший продажник очень быстро эту фишку "просечет"...)

и еще... если Вы считаете, что корень проблем - в "правильном" разделении прибыли между хозяином и наемником, типа стоит только "правильно" поделить и бизнес сразу попрет - то это не так (точно так же, как типа стоит ТОЛЬКО выбрать "правильный" принтер - и снова ты будешь в шоколаде)...
Имхо, важнее, чтобы БЫЛО ЧТО делить, а "честно или поровно" - дело десятое Так что лучше думайте как увеличить обороты и прибыльность компании

и последнее... про персонал...
имхо, важнее даже не "честное/правильное" распределение доходов... и даже не величина этой самой зарплаты....
Имхо, важнее удовлетворенность сотрудника своей работой, т.к. не раз убеждался, что недовольный сотрудник - это бомба замедленного действия, к-ая может рвануть в любой момент... и рвануть "не по-детски"... А вот как его удовлетворить? Вопрос ООООЧЕНЬ сложный... и вопрос денег тут не главный....
Окружайте себя ДОВОЛЬНЫМИ сотрудниками - имхо, это и есть главный секрет ведения бизнеса...

согласен с вами. ещё надо стараться видеть в людях хорошие качества.

[andypo]

Сообщение от Vadim-

когда спросил вопрос - хотел услышать только цифры.............
но начался колхоз - и всяческие мифы........

А Россия, как у вас написано, - огромна, и цифры будут различаться на порядки.

[Андрей_С]

Сообщение от Vadim-

согласен с вами. ещё надо стараться видеть в людях хорошие качества.

И не просто видеть, а развивать и поощрять

[Vadim-]

Сообщение от andypo

А Россия, как у вас написано, - огромна, и цифры будут различаться на порядки.

В условии выручка и прибыль - константы.
а взяв их за основу можно пропорционально применить на любой регион.

[Stran-NICK]

А как можно поделить поровну?
За месяц заработали 100тыс. и в конце забрали по 50 тыс.
На следующий день ломается принтер (печка или т.п.) - нужно напр., 80тыс.
по 40тыс с каждого получается. А у твоего напарника уже нет ничего - телевизор купил... Работа встала, напарник ушел - чего это он без работы сидеть будет....
Так это будет выглядеть?

[andypo]

Сообщение от d_Serg

Имхо, важнее удовлетворенность сотрудника своей работой, т.к. не раз убеждался, что недовольный сотрудник - это бомба замедленного действия, к-ая может рвануть в любой момент... и рвануть "не по-детски"... А вот как его удовлетворить? Вопрос ООООЧЕНЬ сложный... и вопрос денег тут не главный....
Окружайте себя ДОВОЛЬНЫМИ сотрудниками - имхо, это и есть главный секрет ведения бизнеса...

Извините, дружище, вы не золотой червонец, чтобы всем нравиться, и не проститутка, чтобы все удовлетворять, тем более на работе, тем более в ВАШЕЙ фирме.
Есть определенные правила, которые все, и вы в том числе, должны выполнять, и уважение друг к другу, и в большинстве случаев этого достаточно.
Как правило - все вопросы решаемы, всегда можно договориться. Если не получается - расставайтесь.