![]() |
![]() |
#1 |
Местный
Регистрация: 26.11.2010
Адрес: Близ западной Окраины
Сообщений: 1,618
Репутация: 34
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#2 |
Местный
Регистрация: 03.07.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 2,137
Репутация: 96
|
![]()
если ты найдешь ответ на этот вопрос, четкий и конкретный то ты сможешь нереально разбогатеть продавая его!
|
![]() |
![]() |
![]() |
#3 |
Местный
Регистрация: 26.11.2010
Адрес: Близ западной Окраины
Сообщений: 1,618
Репутация: 34
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#4 |
Местный
Регистрация: 07.03.2010
Адрес: Краснодар
Сообщений: 526
Репутация: 13
|
![]()
Вопрос из разряда риторических
![]() ![]() Надоедает только собеседовать всех кандидатов. Пока найдешь нормального сотрудника, который понимает, что для того, чтобы получать нормальную ЗП, нужно работать на работе - поседеть можно. Почему-то большинство кандидатов расчитывают на персональный офис через месячишко и секретаря противоположного пола, чтобы чай-кофе приносил. Ну и ЗП для старта от 20 т.р. как минимум (это для нулевой сотрудницы, которая пришла по объявлению на вакансию "подсобная работница на производство"). |
![]() |
![]() |
![]() |
#5 |
Местный
Регистрация: 09.02.2011
Адрес: Краснодар
Сообщений: 7,835
Репутация: 214
|
![]()
Здорово, земляк)))
А ты что, реально считаешь, что 20 - это много? А что ж ты хочешь то, если куча вакансий за 15-20 тысяч, где она реально будет только "Кофе носить" и на редкие телефонные звонки отвечать... Сомневаешся? Пройдись по конторам и посмотри чем там девченки занимаются. |
![]() |
![]() |
![]() |
#6 | |
Местный
Регистрация: 16.12.2010
Адрес: СПб
Сообщений: 1,467
Репутация: 56
|
![]() Цитата:
штук 10 за время предпринимательства было и только об одном добрым словом вспоминаю... задолбали эти работники, з/п давай и пбольше, а работы поменьше, пытаешься как-то и о них подумать(сделать что-то).... а они только охреневают всё больше - всех уволил, один остался, пока что ![]() Теперь думаю над тем же вопросом |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#7 | |
Местный
Регистрация: 03.07.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 2,137
Репутация: 96
|
![]() Цитата:
Что бы носить кофе за 20, надо: 1. не иметь амбиций но иметь знакомых 2. рассчитывать на свои "дырки" и тем самым не перспективу роста 3. быть ТП и опять же иметь знакомых Если все это есть, то туда и дорога ![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#8 |
Местный
Регистрация: 03.07.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 2,137
Репутация: 96
|
![]()
вот кстать про девочек разносящих кофе вспомнил, у одного Ашота из соседнего офиса есть помощница, которая явно "работает" у него, она тупа ну просто до безобразия, 3 прихода к нам понадобилось ей что бы понять что такое вертикальная ориентация документа и горизонтальная и как сохранять в pdf из word. Ну и вывод какие обязанности она выполняет думаю очевиден, и думаю что далеко не 20 получает.
з/ы/ и страшная кстать она ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#9 |
Местный
Регистрация: 15.11.2010
Адрес: Россия
Сообщений: 471
Репутация: 15
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#10 |
Местный
Регистрация: 07.03.2010
Адрес: Краснодар
Сообщений: 526
Репутация: 13
|
![]()
Ба, санёк, земеля
![]() Ключевые слова - "подсобная работница". Естественно, квалифицированному удобному специалисту необходимо платить бОльшие деньги. Но на "сложи, подбери, упакуй" для начала вполне подойдет. Если человек хочет получать больше, то он должен больше или лучше работать, а не тупо требовать с руководителя "дай денег". А так при поиске предпочитаю Интернет. Девочки закидывают объявление о вакансии, отфильтровывают звонки и назначают собеседования. Бесплатный газетный спам, по моему, никто уже не читает. По знакомым искать может себе дороже получится, т.к. у человека почему-то часто срабатывает релюха "меня взяли по знакомству - вау, так я как-бы блатной". Кто-то на форуме как-то высказывал крамольную мысль о том, как было-бы здорово, если бы сотрудника можно было-бы купить как любое оборудование ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
#11 | |
Местный
Регистрация: 07.10.2011
Адрес: Кемерово
Сообщений: 3,425
Репутация: 116
|
![]() Цитата:
з.ы. есстественно если речь о приеме именно специалиста, а не разнорабочего. |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#12 |
Местный
Регистрация: 25.01.2012
Адрес: Моск. обл.
Сообщений: 1,250
Репутация: 40
|
![]()
Интересно, какой прибыток по вашему мнению уважаемые кроты д. принести работник, чтобы получить з.п. , скажем, 30 тыс. У меня есть точка с месячным оборотом 100 тыс
з.п. работнице -25 тыс. |
![]() |
![]() |
![]() |
#13 |
Местный
|
![]() 2. легко нанимается работник по (комплекту/пакету) функций: 2.1. функция А, норма времени такая то, уровень квалификации функции по относительной шкале такой то, обязательно уметь то то за, за такую то норму времени, с таким то кол-вом ошибок. Метод проверки качества, метод оценки навыков и знаний функций выполненных работником до приема на работу, после испытат. срока, после года работы. Кто конкретно оценкой функций занимается, когда, в каком объеме. Контрольные закупки, контрольные продажи для специалистов по продаже / закупу. Функция может быть связана не только с навыками работника, но и с его внешностью. Некоторые функции можно автоматизировать. 2.2. функция Б, ... 2.3. функция В, ... -------------------- итого: ... Ясно составленная карта функций - конкретный и ясный план подбора, работодателю не надо самому даже подбирать, можно на аутсорсинг отдать. Некоторые функции нельзя поручать одному сотруднику, к примеру, продажу и закуп. Все пробои идут от того, что работодатель видит мир через призму своего сознания, а работник видит совершенно иную картину, отсюда работодатель живет ожиданиями, что работник сделал бы, будь он сам наемным сотрудником, отсюда и ошибки. Функции и люди их выполняющие такой же товар и также подбирается как мфу или принтер. |
![]() |
![]() |
![]() |
#14 |
Местный
Регистрация: 26.10.2010
Адрес: .RU
Сообщений: 6,600
Репутация: 252
|
![]()
Абсолютно нежизненная аналогия про принтеры. На любую выбираемую модель я всегда найду сервис-мануал, прочитаю форумы и сделаю выбор.
Работников всегда приходится воспитывать самим. |
![]() |
![]() |
![]() |
#15 |
Местный
Регистрация: 07.10.2011
Адрес: Кемерово
Сообщений: 3,425
Репутация: 116
|
![]()
дал бы бог такого работодателя, который мог бы "воспитывать" и сам понимать в цпм. а только тут такие я смотрю.
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#16 |
Местный
Регистрация: 19.06.2009
Адрес: СПб
Сообщений: 9,011
Репутация: 254
|
![]()
quest, а мне кажется, что бессмысленно спорить с zen - у него один алгоритм поиска сотрудников, у Вас другой... они НЕ хуже/лучше, они ДРУГИЕ... Если у Вас получается работать по Вашему алгоритму, а zen по своему, то значит они оба имеют право на жизнь... а дальше хозяин-барин какую методу выбрать...
|
![]() |
![]() |
![]() |
#17 |
Местный
Регистрация: 26.10.2010
Адрес: .RU
Сообщений: 6,600
Репутация: 252
|
![]()
2 d_Serg
Нет, дело немного в другом. zen описывает модель для относительно крупной русской фирмы. Все эти проверки в виде контрольных закупок, сферические методологии оценки умений, поди ещё и корпоративный гимн по утрам. Руководство крутит гайки, работники подсиживают друг друга и предпринимают невероятную ловкость при спихивании брака друг на друга, сопроводительные и объяснительные только множатся. Кадры стремительно ротируются, люди уходят озлобленные. А в маленькой организации можно работать индивидуально с каждым сотрудником. Так сказать, ручная настройка. И в этом есть свои большие плюсы. Основная проблема - невозможность переложить руководство на управляющего. Но в малой полиграфии это, вообще, вряд ли возможно. |
![]() |
![]() |
![]() |
#18 |
Местный
Регистрация: 19.06.2009
Адрес: СПб
Сообщений: 9,011
Репутация: 254
|
![]()
quest, во многом с Вами согласен.
Но справедливости ради, надо заметить, что zen ничего не говорил про "гимны по утрам", а вот стандарты качества, имхо, полезно внедрить как на большом, так и на малом предприятии. А проверку квалификации можно заменить на сделку, тогда никаких "оценок навыков работы" можно и не производить - жизнь сама расставит эти оценки... |
![]() |
![]() |
![]() |
#19 |
Местный
Регистрация: 26.11.2010
Адрес: Близ западной Окраины
Сообщений: 1,618
Репутация: 34
|
![]()
Гимн по утрам с поднятием флага - для мелкого ремесленника крутовато))). Сдается мне, что уже обученного специалиста мне будет финансово проблематично содержать, а взять на обучение подмастерье - много возни, да и есть опасность, что спустя время уйдет, обучившись, к более раскрученному конкуренту, как и предыдущий.
|
![]() |
![]() |
![]() |
Опции темы | |
|
"Форум индустрии цифровой печати" 2008-2025 Все вопросы по сотрудничеству: Электропочта: info@trade-print.ru Москва, Печатников пер. |