Региональная сеть - обсудим?

[AAA]

Приветствую уважаемых коллег!

Наша компания рассматривает возможность вложить деньги в региональные цифровые салоны (печатные салоны, копи-центры, мини-типографии и т.д.). В связи с этим есть несколько вопросов:

1) Кто-нибудь задумывался о продаже своего салона как бизнеса? Или доли? В том числе не уходя из него, а оставаясь партнером или оперативным управляющим.
2) Думали ли о франшизе?
3) Или партнерстве?
4) Или может быть ещё о каком-то другом варианте?
5) Стоит создавать точку самим или всё-таки использовать пп. 1-4?

Со своей стороны можем предложить хороший бренд, опыт в цифровой печати от 15 лет, доступ к лизингу и кредитам, готовность арендовать (купить) помещение с хорошей проходимостью, обучение, автоматизацию и контроль производства, включая оперативный учет и многое многое другое.

Пробовать будем в любом случае (с партнером или без) - на этот год пока запланировано открытие 2-3 точек для эксперимента, но все равно стоит вопрос, а стоит ли вообще идти в регион?

Буду рад аргументированным ответам и советам.

[Hank]

Сообщение от Юрий Ж.

заправляют мои бывшие менеджеры и дизайнеры. Но такова жизнь, и я особо не обижаюсь.

Ты учишься, потом у тебя учатся. Диалектика...
Либо работай один, но это будет не система, а лавочка.

[mary1]

Жаль, наверное опоздала. Очень интересует Ваше предложение. Город - 26 тыс. начеления, а нигде качественно распечать даже фотографии нельзя. Есть собственное помещение в торговом центре в центре города, очень хорошее место, есть желание, но нет опыта в организации фотобизнеса.

[Nhegfr]

mary1, вы не жалейте. Радоваться надо что опоздали именно в эту тему А по поводу "нет опыта" - перечитывайте внимательно форум, если что то не понятно то создавайте темы и задавайте вопросы. Всегда постараемся помочь чем сможем

[Pashtet]

Сообщение от mary1

Жаль, наверное опоздала. Очень интересует Ваше предложение. Город - 26 тыс. начеления, а нигде качественно распечать даже фотографии нельзя. Есть собственное помещение в торговом центре в центре города, очень хорошее место, есть желание, но нет опыта в организации фотобизнеса.

Предложение такое - деньги пропить, в фотопечать не вкладывать, при этом сразу ловим двух коней - а) целее будут деньги. б) ух как целее будут нервы.

Хотя, как говорит мой знакомый - а чо, 2 недели работаем на аренду(к вам не относится), 2 недели работаем на зарплату, денег нет, зато вроде как при деле, и бизнесом занимаешся

[eugene_b]

Ситуация:
областной центр. о продаже думаю ни у кого из цифропечатников наших речь не пойдет - хотя, смотря что предложить.
франшиза - не реально, нет в России ни одного франчайзера, который предложил бы раскрученный бренд в области оперативной полиграфии... Да и вообще полиграфии... Единственный вариант - какое-то сотрудничество, но что может являться отправной точкой для сотрудничества с цифропечатней за ХХХ км от МСК? Слив заказов из центра? Вряд ли - там явно более навороченное и экономичное оборудование. Слив заказов в центр - пусть даже при меньшей себестоимости (а доставка!) потеряется оперативность - не стоит забывать про необъятность нашей родины... Остается только один вариант - инвестиции и участие в прибыли. Так тогда так и надо было написать - вложу деньги в цифропечатню в провинции - условия финансирования - такие-то. А так обсуждать - воду в ступе толочь...

[AAA]

Сообщение от mary1

Жаль, наверное опоздала. Очень интересует Ваше предложение. Город - 26 тыс. начеления, а нигде качественно распечать даже фотографии нельзя. Есть собственное помещение в торговом центре в центре города, очень хорошее место, есть желание, но нет опыта в организации фотобизнеса.

Как бы не было интересно войти на региональный рынок, пока ждем. Ситуация в стране такая, скажем мягко, грустная. Я себе поставлю галочку, как почувствуем что рынок просыпается сразу свяжусь.

Сообщение от Nhegfr

mary1, вы не жалейте. Радоваться надо что опоздали именно в эту тему А по поводу "нет опыта" - перечитывайте внимательно форум, если что то не понятно то создавайте темы и задавайте вопросы. Всегда постараемся помочь чем сможем

+1

Сообщение от eugene_b

Ситуация:
областной центр. о продаже думаю ни у кого из цифропечатников наших речь не пойдет - хотя, смотря что предложить.
франшиза - не реально, нет в России ни одного франчайзера, который предложил бы раскрученный бренд в области оперативной полиграфии... Да и вообще полиграфии... Единственный вариант - какое-то сотрудничество, но что может являться отправной точкой для сотрудничества с цифропечатней за ХХХ км от МСК? Слив заказов из центра? Вряд ли - там явно более навороченное и экономичное оборудование. Слив заказов в центр - пусть даже при меньшей себестоимости (а доставка!) потеряется оперативность - не стоит забывать про необъятность нашей родины... Остается только один вариант - инвестиции и участие в прибыли. Так тогда так и надо было написать - вложу деньги в цифропечатню в провинции - условия финансирования - такие-то. А так обсуждать - воду в ступе толочь...

О прямом сливе заказов речь не шла никогда. Региональная точка должна сама работать, а иначе зачем она такая нужна! Сливать же тоже надоть с умом! Жаль что не увидели главное - мы не инвесторы, а партнеры (надеюсь призрак Лёни Голубкова умер окончательно!). Нам интересна ОПЕРАЦИОННАЯ прибыль, а покупка бизнеса наиболее простой вход на рынок.

[Boroda]

Сообщение от AAA

Нам интересна ОПЕРАЦИОННАЯ прибыль, а покупка бизнеса наиболее простой вход на рынок.

Какой я неграмотный оказывается...
Почитал что это такое.

Пример понравился:

Табачная фабрика при производстве загрязняет воздух. Жители близлежащих домов в сумме готовы потратить на избавление от дыма 100 единиц денег; установка оборудования, решающего данную проблему, стоит 75 единиц денег, однако данная операция не происходит - жильцов много, слишком высоки затраты жильцов на то, чтобы договориться (суммарные денежные и трансакционные издержки больше 100 единиц).

Вот как просто кажущаяся иногда прибыль может превратиться в убытки.

[печатающий]

Сообщение от AAA

О прямом сливе заказов речь не шла никогда. Региональная точка должна сама работать, а иначе зачем она такая нужна! .

Региональную сеть представляю так-
в центре стоит что-то крутое, типа хера 8000, индюка или айгена...то что в регионе нет и невыгодно, т.к. объемы небольшие....
представительство получает хорошую стоимость листов (сравнимую с себестоимостью небольших машин)..при этом не надо парится с оборудованием, плюс ты продаешь клиентам продукцию с "крутых машин"..
Центр получает прибыль от объемов, по немного от многих регионов..
НО Россия большая слишком удаленно не попрадаешь...

[Boroda]

Сообщение от печатающий

НО Россия большая слишком удаленно не попрадаешь...

ИМХО в пределах даже Москвы не попродаешь... одна только доставка может затянуться на целый день. Какая тут оперативная полиграфия. Да и 8000 в Москве наверное как у нас калькуляторов. А ставить в регионах -- так не известно сколько регион скушает и какого размера он был чтобы соблюдался баланс оперативности и стоимости.

[печатающий]

Сообщение от Boroda

ИМХО в пределах даже Москвы не попродаешь... одна только доставка может затянуться на целый день. Какая тут оперативная полиграфия. Да и 8000 в Москве наверное как у нас калькуляторов. А ставить в регионах -- так не известно сколько регион скушает и какого размера он был чтобы соблюдался баланс оперативности и стоимости.

Boroda, сдесь "оперативности" не будет, даже у нас в городе не увсех ты получишь заказ даже "на завтра"...я подразумевал хотя бы день на доставку....т.е. городки в соседних областях где стоят "обычные принтаки" там может прокатить...

[eugene_b]

Сообщение от AAA

О прямом сливе заказов речь не шла никогда. Региональная точка должна сама работать, а иначе зачем она такая нужна! Сливать же тоже надоть с умом! Жаль что не увидели главное - мы не инвесторы, а партнеры (надеюсь призрак Лёни Голубкова умер окончательно!). Нам интересна ОПЕРАЦИОННАЯ прибыль, а покупка бизнеса наиболее простой вход на рынок.

Скажу честно, в бизнес-терминологии я не силен. Поэтому для меня что инвестор что партнер - слова.
Вы лучше простыми словами, для парней, которые занимаются производством напишите.
Например: Я готов дать вам на 2 млн оборудования в лизинг (или, как вариант, в долевую собственность), а вы мне - 100 тыс в месяц (или, как вариант, 50% прибыли).
Как Садовников писал. Вот тогда понятно будет.

[AAA]

Сообщение от eugene_b

Скажу честно, в бизнес-терминологии я не силен. Поэтому для меня что инвестор что партнер - слова.
Вы лучше простыми словами, для парней, которые занимаются производством напишите.
Например: Я готов дать вам на 2 млн оборудования в лизинг (или, как вариант, в долевую собственность), а вы мне - 100 тыс в месяц (или, как вариант, 50% прибыли).
Как Садовников писал. Вот тогда понятно будет.

Когда буду готов сформулировать такое предложение - именно так и сделаю, а пока тема называется "Региональная сеть - обсудим?".

А Садовников пусть пишет о том что делать с юзед ксероксами, неликвидами блоков 2009, арбитражными судами и курсом в 100 рублей за доллар.......................

[eugene_b]

Сообщение от AAA

Когда буду готов сформулировать такое предложение - именно так и сделаю, а пока тема называется "Региональная сеть - обсудим?".

А Садовников пусть пишет о том что делать с юзед ксероксами, неликвидами блоков 2009, арбитражными судами и курсом в 100 рублей за доллар.......................

Сформулируем по-другому. Мы готовы открыть салон под вашим брендом, готовы ввязаться в региональную программу...
Вопрос в том, что мы будем с этого иметь? Брэнд? Тут вам нечего предложить... Заказы - тоже нет предложений...
Что остается? Выкуп бизнеса, процентный заем и долевое участие.
Вы же ничего не озвучиваете...
Нам же интересно всё, как всегда, вопрос цены - самый главный. У нас нет предрассудков. Мы можем продать бизнес, можем продать оборудование, помещение. Единственное, чего продать не сможем - себя Всё остальное - обсуждаемо. Озвучьте, что вы предлагаете...
Есть узнаваемая в регионе марка, под которой мы выступаем, есть определенный пул заказчиков, который мы подбирали 9 лет. Всегда есть желание всё продать и начать с нуля... А предложений нет
Что же до Садовникова и его прогнозов, пристрастий к определенным торговым маркам оборудования, etc - он, во всяком случае писал конкретно - даю столько, хочу столько.
Никто не говорит, что вы должны написать по той же форме, но хотя бы озвучьте - участия в какой форме вы хотите...

PS Вы будете смеяться, но недавно мы искали блоки-2009...

[KarSlon]

печатающий, у нас люди недовольны даже уже сегодня на сегодня - надо сдавать к опеределённому часу.

[green_cat]

Сообщение от KarSlon

печатающий, у нас люди недовольны даже уже сегодня на сегодня - надо сдавать к опеределённому часу.

Жесть Тоесть если цифра встала и на замену ничего нет, считай погорел?

[npa]

green_cat, я думаю что у KarSlon просто специфика заказов такая
Вся запарка с заказом-получением заказа элементарно от чьей то неорганизованности. Пример: приходит конкурент/партнер в пятницу и говорит - есть заказ на ~500 a4, но печатать пока не надо - у девочки-менеджера уже выходные и точно кол-во никто не знает кроме нее. вопрос всплывает только к концу рабочего дня в понедельник и возникает _требование_ отдать заказ прям сейчас - в 18:30. решение проблемы: с чистой совестью посылаем на завтра - буквально упрашивали без запарок напечатать в пятницу. в большинстве случаев вообщем то - так всегда.

ps. еще раз повторюсь: у KarSlon-а специфика другая (я ее очень хорошо помню) и к оперативной полиграфии в целом имеет несколько однобокое отношение