|
|
Регистрация | Пригласить друга | Все альбомы | Файловый архив | Справка | Сообщество | Календарь | Сообщения за день | Поиск |
|
Опции темы |
09.07.2010, 01:11 | #1 |
Местный
Регистрация: 03.07.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 2,137
Репутация: 96
|
"кадры"... это только в столице так печально с ними?...
1. Поиск менеджера. 99% кандидатов хотят: - нихрена не делать, -получать от 20 000 руб не имею вообще никакого опыта работы и знаний. Ответ на вопрос "за что хочешь получать такие деньги сразу?", ответ обычно "ну а чего, менеджеры щас меньше 20000 и не получают, я тож хочу". (утрирую канешн но смысл именно такой, что все получают и мне плати.) 2. Курьер. Вот как раз сегодня, что впринципе меня и сподвигло создать тему, пришел человек на собеседование на должность курьера. Решили для теста пустить его в пробную поездку по москве, закупить пару-тройку метров оракала под заказ как раз подвернувшийся так кстати. Выдали денег, аж 1300 руб, пообщелаи по приезду дать 300 руб за работу и если быстро и хорошо все привезет то считай принят. и что по итогу... пропал... с деньгами ))) Имхо, мелочно это как то и противно от того что такие люди есть готовые скрысить тысячу и больше нах ничего не надо. Очень пугающая меня тенденция в кадрах в целом это нежелание работать вообще, т.е. - "вроде бы и деньги нужны но работать это западло и трудно, курьером надо ездить постоянно, грузчиком постоянно носить что то, это тяжело, вот если бы в офисе предложили да оклад в тридцатку начислили, вот тут есть смысл задуматься и поработать, но чтоб обязательно весь соц пакет, кормили и проезд оплачивали, а то ищь ты, такоого сотрудника квалифицированного и перспективного ни во что не ставят!" |
27.06.2011, 17:20 | #281 | |
Местный
Регистрация: 20.08.2010
Адрес: Россия
Сообщений: 303
Репутация: 8
|
Цитата:
|
|
27.06.2011, 17:51 | #282 | |
Местный
Регистрация: 13.05.2009
Адрес: Городок у Дона
Сообщений: 5,838
Репутация: 455
|
Цитата:
Мне например нет-нет да и приходит в голову мысль -- не пора ли сократить например количество дизайнерских картонов для визиток до 5-10 позиций? Сколько места освободится на полках... Да и вообще: вот есть допустим 20 наших прайсов. Все что в них есть -- делаем, причем быстро и качественно, как на конвейере, по отлаженной схеме, и вовремя. И нужные материалы все время держим на складе. А все, чего в нет в прайсах -- не делаем ВООБЩЕ, даже если очень попросят и даже если мы в принципе можем это сделать. Сразу отпадет куча мелких нестандартных заказов, с которыми как правило больше всего головной боли, как раз потому что они нестандартные. Думаю, что коллеги в курсе о чем я. P.S. понятно, что на словах все красиво, но реализовать удается мало кому, поэтому мало таких бизнесов, и не только в России Последний раз редактировалось Nikit0s; 27.06.2011 в 17:57.. |
|
27.06.2011, 18:55 | #283 | ||
Местный
Регистрация: 12.07.2008
Адрес: заМКАДье
Сообщений: 7,334
Репутация: 1456
|
Цитата:
Цитата:
Есть пара клиентов выпадающих из схемы, но они очень давние, редкие (раз в 6 месяцев), но выгодные (заказы большие и вкусные). Уж ради них-то можно и отступить от своих же правил. Как говориться - хозяин своего слова. Хочу даю, хочу - беру взад. |
||
27.06.2011, 19:02 | #284 |
Местный
Регистрация: 06.07.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 2,492
Репутация: 149
|
Бей,
и я так же работаю. для жирных и постоянных - в т.ч. и нестандартная работа. норма прибыли позволяет. для прижимистых - только стандарт, в эконом-классе. |
27.06.2011, 20:37 | #285 |
Местный
|
|
27.06.2011, 21:23 | #286 |
Местный
Регистрация: 13.05.2009
Адрес: Городок у Дона
Сообщений: 5,838
Репутация: 455
|
Бей, mk-echo, работать-то мы все так работаем, только без владельца бизнеса все разваливается достаточно быстро Может быть потому, что почти ни у кого нет жестких схем и пошаговых алгоритмов, в соответствии с которыми неподготовленный человек даже при отсутствии личного контроля владельцем начинает давать приемлемые результаты уже на вторую неделю
И поэтому текучка нас всех так пугает. |
27.06.2011, 22:27 | #287 |
Местный
Регистрация: 06.07.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 2,492
Репутация: 149
|
Nikit0s,
нет, я исповедую другой подход. ВСЕГДА в ЛЮБОМ деле есть человек-батарейка (если угодно, человек-паровозик; человек-раздаватель-пинков). Дело даже не в менеджменте. Вот кончилась батарейка - и все, "и как друзья вы не садитесь - все в музыканты не годитесь" (С). Устал, заряд кончился, стало неинтересно - некому вдохнуть жизнь, и дело начинает медленно, или быстро, останавливаться. Это как езда не велике - пока есть скорость, он стоит; а как остановился - все, упал. Я понял, что моей баратейки стало хватать только на 3-4 человек, поэтому выбрал семью. |
27.06.2011, 23:50 | #288 |
Местный
Регистрация: 03.07.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 2,137
Репутация: 96
|
ну расскажите мне ктонибдь как работают крупные компании из 30 - 40 человек штата хотябы?! Как сделать так что бы пить кофе на берегу залива и считать деньги на счете а кто то работал за тебя?! Тут на 4 человека поджопники раздовать нога устанет а 40 оподжопить это же нереально...
|
28.06.2011, 00:11 | #289 |
Местный
Регистрация: 06.07.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 2,492
Репутация: 149
|
там сильно HR работает, то бишь - отдел кадров. ну, и материальное стимулирование. |
28.06.2011, 00:23 | #290 |
Местный
Регистрация: 07.09.2008
Адрес: Донецк
Сообщений: 4,538
Репутация: 461
|
А работают они так.
1) Есть на каком-то этапе аномально высокая отдача, то есть люди за фиктивную, или лёгкую работу получают очень много. 2) Есть минимум один человек, для которого любой кадр в компании - мусор. Такой полкан-бультерьер, который ничего не умеет делать руками, но обладает хорошими коммуникативными навыками, может напугать кого надо. |
|
28.06.2011, 00:27 | #291 |
Местный
Регистрация: 07.09.2008
Адрес: Донецк
Сообщений: 4,538
Репутация: 461
|
Это слова mk-echo, если очистить их от политеса.
Особенно интересными становятся такие подходы, когда либо первый, либо второй пункт вырождается. Например, мой покойный университетский начальник мне говорил - "работая в университете, вообще не принято каким-то образом выражать недовольство зарплатой. Для людей важен сам факт того, что они работают в университете". Это вырожденный первый пункт, от конторы остался один пшик, который поддерживается МИФОМ. |
28.06.2011, 12:15 | #292 |
Местный
Регистрация: 03.07.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 2,137
Репутация: 96
|
Т.е. создав у сотрудника видимость его ни%бенной значимости и уверенности что он работает в дочерней компании ...ПРОМА можно в разы повысить его КПД ?...
|
28.06.2011, 12:39 | #293 |
Местный
Регистрация: 06.07.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 2,492
Репутация: 149
|
нет, не достаточно; однако необходимо. а вот достаточно - создать видимость. это называется "правильный корпоративный дух" - и если перевести на русский, то просто "выгодный работодателю МИФ". |
28.06.2011, 12:58 | #294 |
Местный
Регистрация: 20.08.2010
Адрес: Россия
Сообщений: 303
Репутация: 8
|
|
28.06.2011, 13:42 | #295 |
Местный
Регистрация: 14.11.2008
Адрес: CR
Сообщений: 2,426
Репутация: 565
|
|
28.06.2011, 15:09 | #296 |
Местный
Регистрация: 03.07.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 2,137
Репутация: 96
|
Действую по схеме отмеченной многими чуть выше (на пару страничек назад пролистайте если не затруднит), которая гласит "такое мы не делаем, идите в жопу", ну а тут знакомому как отказать в такой мелочи как заламинировать только 1 сторону, на эксперименты времени жалко а за спрос, как известно, денег не берут, да и не про это тут
|
28.06.2011, 23:01 | #297 |
Местный
Регистрация: 07.09.2008
Адрес: Донецк
Сообщений: 4,538
Репутация: 461
|
mk-echo
это называется "правильный корпоративный дух" - и если перевести на русский, то просто "выгодный работодателю МИФ" Да! Причём этим и заказчики балуются некоторые, в общем - такой говнистый достаточно приём, "перекладывание с больной головы на здоровую" |
29.06.2011, 00:18 | #298 | |
Местный
Регистрация: 19.06.2009
Адрес: СПб
Сообщений: 8,348
Репутация: 252
|
Цитата:
|
|
29.06.2011, 10:55 | #299 | |
Местный
Регистрация: 13.05.2009
Адрес: Городок у Дона
Сообщений: 5,838
Репутация: 455
|
Цитата:
Типовая структура предприятия выглядит вполне правдоподобно. Идеологию опустим, там не все гладко. Но структура вполне себе законченная, и при полном заполнении пустых ячеек конкретными компетентными сотрудниками, которые четко знают за что они отвечают, и как надо работать, и по каким критериям их оценивает рук-во -- было бы странно если бы структура не работала. Правда, все равно пить кофе на берегу залива и считать деньги не получится. Конкуренты тоже не дураки, заскучать не дадут d_Serg, про план -- злободневно (для нас). До сих пор не введен Вот как раз собираемся, по крайней мере для отдела продаж однозначно. Сейчас кажется -- странно что раньше не ввели Последний раз редактировалось Nikit0s; 29.06.2011 в 11:01.. |
|
29.06.2011, 11:59 | #300 |
Местный
Регистрация: 19.06.2009
Адрес: СПб
Сообщений: 8,348
Репутация: 252
|
Да и с идеологией все достаточно просто, главная задача (в данном случае) повысить производительность труда. Как этого добиться - способов много: методом пряника, методом кнута (либо их сочетание), либо всякие программы повышения лояльности сотрудников (т.н. "командный дух"). Но цель то всех этих мероприятий - выжить из сотрудника побольше за то же (или примерно то же) вознаграждение.
|
|
"Форум индустрии цифровой печати" 2008-2023 Все вопросы по сотрудничеству: Электропочта: info@trade-print.ru Москва, Печатников пер. |