|
|
Регистрация | Пригласить друга | Все альбомы | Файловый архив | Справка | Сообщество | Календарь | Сообщения за день | Поиск |
|
Опции темы |
11.10.2012, 14:43 | #1 |
Местный
|
Тупые работники. Методики/тестирование по выявлению.
В общем суть такая: кто-нибудь практикует тестирование работников на интеллектуальные способности и логику при приеме? Просто я иной раз поражаюсь тупости людей. Принял на работу девочку, вроде поначалу нормально, но потом понял - тупорылая 3,14зда. У человека логика вообще отсутствует, не может понять какие-то совсем банальные вещи. Мне вообще не понятно, как она вышку закончила??? Косячит там, где вообще почти нереально накосячить. Моя фшоке Короче. Как выявить тупого рукожопа до того, как он начал работать? Может кто-то использует какие-то тесты, есть статистика по результатам? Очень буду благодарен за информацию. |
13.10.2012, 23:30 | #61 |
Местный
|
Не всех. У меня есть сотрудник, который пинает меня, когда я не успеваю его загрузить. Приходит и смотрит укоризненно. Поэтому мне порой проще дать ему дополнительный выходной, чтоб над душой не стоял
|
14.10.2012, 01:21 | #62 |
Заблокирован
Регистрация: 07.08.2012
Адрес: Украина
Сообщений: 2,075
Репутация: 55
|
Я тоже тест придумал! Берем Коня, ну например 6000-го! Даже два! Даем сотруднику себестоимость печати на этой машине 10 центов и просим обозначить нижний коэффициент рентабельности! Если он не может это число умножить хотя-бы на ДВА, а умножаем на число меньше ДВУХ - то он дебил! Для справки в Украине это 1,6 грн!
|
14.10.2012, 07:28 | #63 |
Местный
|
Не-не, Михалыч, это задачка из сборника для владельцев печатни. Работникам такое не надо. Манагерам же можно конечно такое рассказать, но это будет лишнее. Им достаточно знать почем ты, как директор или собственник, готов ему, манагеру, отдать оттиск и какая, по твоему бесценному скромному мнению, должна быть отпускная конечному клиенту.
У меня сейчас кадровый голод. Людей старше 25-27 зарплаты в соотношении с нагрузками не привлекают предлагаемые денежные умловия. А те что помоложе хотят многовато. Причем сразу многовато и только за то что пришел и время свое потратил. А если надо принести из дома моск и им думать - то будьте добры в двойном размере оплачивать. Это пипец какой то. Это настоящий кризис. Ожидания по зарплате сильно опережают возможности бизнеса. При этом так называемые демпингеры не дают повысить бизнесу свою рентабельность. Не знаю как в во внутримкадье, но у нас отдаленных замкадышей это так. |
14.10.2012, 10:05 | #64 |
Заблокирован
|
Если это нормальная зарплата, то я в Европу не поеду!
у нас нормальная хотя бы $1000... Даже узбеки курьеры (иногда без регистрации на работу) получают $700, это самое дно рынка. а за 600 страшно представить кто придет работать...ниже уровня узбека... Последний раз редактировалось Snapman; 14.10.2012 в 10:22.. |
14.10.2012, 10:15 | #65 |
Заблокирован
|
|
14.10.2012, 10:32 | #66 |
Местный
|
Snapman, не надо сравнивать Мск с РОссией. У вас там вообще 3,14здец творится по всем направлениям.
А вообще дело не в размере з/п. Люди просто не хотят работать. У многих представление о работе в офисе такое: пришли к 10.00, весь день сидят за компом в контактоклассниках и аське, каждые 40 минут чай, ну иногда ответить на звонок, сходить на обед, набрать в ворде 5 строк, уйти домой. И за это получать от 15 тыр. Но даже и за десятку согласны. И такому даже если и предложишь 50 тыр, он все равно работать не будет. |
14.10.2012, 12:09 | #67 |
Местный
Регистрация: 19.06.2009
Адрес: СПб
Сообщений: 8,348
Репутация: 252
|
Коллеги, еще Г.Форд личным примеров доказал бОльшую эффективность модели, когда на предприятии (типографии) трудиться не "человек-оркестр" (способный выполнить, а перед этим еще и сам додуматься как это наиболее эффективно выполнить) любую операцию, а человек, к-ый в соответствии с четким регламентом делает "раз-два-три". Человек-оркестр не эффективен хотя-бы тем, что з/плату он требует как ооочень высококвалифицированный сотрудник (кем на самом деле он и является), а выполняет он зачастую также и низкоквалифицированную работу - т.е. и более простую работу работодателю приходится оплачивать по верхней тарифной сетке. Кроме того, когда уходит (в отпуск или вообще) такой "человек-оркестр", то для работодателя это настоящая катастрофа: найти такому человеку полноценную замену (со знанием всех единиц оборудования и всех технологий производства) - действительно чрезвучайно проблематично...
Совет: коллеги, разрабатывайте регламенты, создавайте свои высокоэффективные конвееры |
14.10.2012, 12:17 | #68 | |
Заблокирован
|
Цитата:
таких которые просто сидят вообще нехер рассматривать а если честно, как то бывает неудобно приезжать в регионы, где жизнь течет совсем другим ритмом, я всегда прошу начальников, к которым приезжаю делать работу, не афишировать то что я из Москвы, жеcть как неприятно такое внимание. Последний раз редактировалось Snapman; 14.10.2012 в 12:27.. |
|
14.10.2012, 15:23 | #69 |
Местный
Регистрация: 18.02.2009
Адрес: Чикаго
Сообщений: 1,443
Репутация: 61
|
+ 100500, причем надо начать с правила ПСЖ. поднять свою жопу и начать это делать. я раз в неделю переступая через себя с усилием как будто ем лягушку пишу очередную инструкцию, нахожу в процессе написания фиговые места, исправляю и делаю себе и работникам жизнь проще.
|
14.10.2012, 16:05 | #70 | |
Заблокирован
Регистрация: 07.08.2012
Адрес: Украина
Сообщений: 2,075
Репутация: 55
|
Цитата:
У меня два сотрудника рентабельно. Три уже нет! И Форд имеет такое же отношение к полиграфии, как я к автостроению! Пример. Комплект визиток, чашка и футболка. 1. Девочка на телефоне приняла звонок. 2. Дизайнер сделал макет. 3. Печатник напечатал. 4. Резчик порезал. 5. Прижимщик выбрал флекс, поклеил и прижал. 5 человек! А когда заказов нет - все 5 сидят, нихрена не делают, а зарплата капает! А так двое сделают все по очереди и сэкономят кучу денег! Вывод. В небольшом оперативном салоне, до 15 000 долл оборота в месяц эта модель не работает! |
|
|
14.10.2012, 16:59 | #71 |
Местный
Регистрация: 09.02.2011
Адрес: Краснодар
Сообщений: 7,839
Репутация: 214
|
У нас диз делает кучу простых операций, но! Именно за создание макетов он получает доплату, пропорциональную стоимости создания макетов.
Это, как пример разделения труда.. . При боле-менее стабильном потоке заказов на сублимацию (к примеру), можно взять (назначить) человека отвечающего именно за это и доплачивать ему в соответствии объёмом работы... Последний раз редактировалось санёк; 14.10.2012 в 17:02.. |
14.10.2012, 18:30 | #72 | |
Местный
Регистрация: 19.06.2009
Адрес: СПб
Сообщений: 8,348
Репутация: 252
|
Цитата:
Я вообще, вижу только три модели полиграф. предприятий в недалеком будущем: 1. Узкоспециализированные предприятия - выполняющие всего несколько видов работ по строго заданным параметрам, но в кратчайшие сроки и с минимальной ценой. Штат предприятия не большой, но каждый на этом конвеере делает свою небольшую долю работ... 2. Самозанятость. Когда сам предприниматель (ну или поочередно в паре с наемным сотрудником/соучредителем) выполняют лично какие-то работы. Все мы помним всякие дома быта с сапожными мастерскими, а ведь все они выродились в сапожные лавки-будки, в к-ых и трудится сам собственник... Вот такой вот формат бизнеса... Штат сотрудников - небольшой (один-два человека) расценки максимальные... 3. Полиграфический супермаркет. Большой штат, но все-равно каждый отвечает за свой небольшой участок работ, большой спектр оборудования/технологий/возможностей. Часть работ заказчик вообще выполняет сам (например дизайн через интернет-шаблоны), прием заказов так же по стандартизированному перечню операций... Мне кажется, что только эти три формата имеют шансы на выживание, все другие формы будут или вымирать или перерождаться в эти три формы, либо в симбиоз этих трех форм... все на правах ИМХО... |
|
14.10.2012, 19:36 | #73 | |
Местный
Регистрация: 12.01.2012
Адрес: Украина, г.Одесса
Сообщений: 1,284
Репутация: 38
|
Цитата:
|
|
14.10.2012, 19:42 | #74 | |
Местный
|
Цитата:
|
|
14.10.2012, 19:51 | #75 | |||
Местный
Регистрация: 12.01.2012
Адрес: Украина, г.Одесса
Сообщений: 1,284
Репутация: 38
|
В маленьком салоне оперативной полиграфии, который предоставляет широкий спектр услуг при малых размерах заказов ни о каком конвеере не может быть речи.
Работа по типу Цитата:
Цитата:
То что зарплата у такого работника по верхней тарифной сетке с головой окупается розничной ценой, которая всегда значительно выше. Это всех устаивает. Конвеер несомненно круче, но обычно возможен для предприятий по типу Цитата:
Типографии как типографии и различные копи центры и салоны оперативки сильно разнятся в этом плане. |
|||
14.10.2012, 19:53 | #76 |
Местный
Регистрация: 12.01.2012
Адрес: Украина, г.Одесса
Сообщений: 1,284
Репутация: 38
|
|
14.10.2012, 20:02 | #77 | |
Местный
Регистрация: 16.12.2010
Адрес: СПб
Сообщений: 1,467
Репутация: 56
|
Цитата:
Быстро, качественно и дёшево- это же не реально, быстро, качественно и за разумную плату. |
|
14.10.2012, 20:18 | #78 | |
Местный
Регистрация: 23.06.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 1,505
Репутация: 206
|
Цитата:
Но есть и другая сторона медали. Параллельное и одновременное прохождение например таких заказов (пример реальный одного дня с прошлой недели): - 2 вида по 200 каталогов А4, 44 стр, цвет, скоба; - 100 каталогов А4, 420 стр, ч/б, термобиндер; - 120 плакатов А1 с ламинацией 1+1; - 9 комплектов визиток цифра с тиснением и конгревом; - очень большая куча разных по размеру листов меню по несколько штук тиражем, дубовая ламинация/скругление/сверление отверстий; - плюс обычная текучка: визитки/флаера/плакатики/брошюрки/блокнотики/хер пойми что, но народ все время бегает и чото делает. Это из крупного/геморойного что вспомнил. Фирма пусть даже с комплексом оборудования, позволяющим все это сделать, но со штатом из нескольких "универсальных солдат", просто захлебнется и не выполнит такой объем заказов. Здесь только раздутый штат, узкая специализация каждого и конвеер. |
|
14.10.2012, 21:24 | #79 |
Местный
|
Фишка в том, что у типографии должен быть пакет постоянных заказов загруожающих ресурсы примерно на половину с нормативной рентабельностью. Еще четверть ресурсов грузим по премиальным ценам и еще четверть можно подгрузить по демпинговым. Это мечты. Реальность же сурова. Но иначе не получится содержать конвеер. Либо конвеер и солдаты, либо ремесленная мастерская и узкий круг соратников готовых разделять риски владельца-директора. В теории все понятно, а на практике черт ногу сломит.
|
14.10.2012, 21:59 | #80 | |||
Местный
Регистрация: 19.06.2009
Адрес: СПб
Сообщений: 8,348
Репутация: 252
|
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Просто я предполагаю, что Ваша модель бизнеса все же более устойчивая, чем работа построенная на "универсальных солдатах", Вы же сами про это пишите: |
|||
|
"Форум индустрии цифровой печати" 2008-2023 Все вопросы по сотрудничеству: Электропочта: info@trade-print.ru Москва, Печатников пер. |