Главный помощник

[Михаил]

Господа, в каждой конторе есть особо приближенный помощник к самому главному, которому можно почти все доверить. Кто и кого берет в это дело? Скажу, у меня в данном случае родной человек.

[Андрей Александрович]

Есть такая восточная мудрость.
Плоха та дружба, которая держится на бизнесе, и
плох тот бизнес, что строится на дружбе!
К сожалению, по опыту скажу, что с этим нельзя не согласиться.

[green_cat]

А мы пока только с женой работаем, вот когда арендуем площадь и наймем рабочих, тогда посмотрим (и поищем) кого ставить.

[Роман Першин]

Сообщение от green_cat

А мы пока только с женой работаем, вот когда арендуем площадь и наймем рабочих, тогда посмотрим (и поищем) кого ставить.

Один в один.

[Бей]

Вам хорошо. У вас хоть есть кому доверять (или не доверять).
А я один. Попробовал доверять сам себе - попадос блин. Ворую сам у себя. Чего с собой делать? И не выгонишь ведь.

[green_cat]

Сообщение от Бей

Вам хорошо. У вас хоть есть кому доверять (или не доверять).
А я один. Попробовал доверять сам себе - попадос блин. Ворую сам у себя. Чего с собой делать? И не выгонишь ведь.

Уважаемый БЕЙ опишите пожалуйста подробнее случаи воровства у самого себя? Какие применяете наказания? Какие методы используете, чтобы предотвратить это злостное деяние?

[Бей]

Какие, какие? Матерными словами ругаю, и лишаю пива после работы.
Он правда ругань мимо ушей, а на пиво себе опять у меня ворует.

Ну это всё шуточки, а на самом деле вопрос вопросов.
Доверять абсолютно, нельзя никому. Всегда нужно проверять и делать это не скрытно если уважаешь человека которому доверяешь. Это должно быть демонстративно-открыто и человек должен знать, что с такой-то периодичностью (или ещё там как) его будут обязательно проверять.
Человек - существо слабое и при отсутствии контроля, рано или поздно, позволит себе вольность. Раз пронесёт, два раза. Никто ничего не выявил. Появляется смелость, а заодно и подводиться какое-нибудь моральное оправдание под свою слабость.
Уважаешь человека? Не хочешь ставить его (да и себя в такой ситуации) в неловкое положение? Сразу определяй рамки, границы, метод и сроки контроля.
Не бойся обидить "недоверием" хорошего человека. Ничего хорошего из твоего либеральничания, в итоге не выйдет.
Вынес на собственной шкуре из опыта руководства армейскими коллективами, во время своей службы в СА.

[Юрий Ж.]

Сообщение от Бей

Вынес на собственной шкуре из опыта руководства армейскими коллективами, во время своей службы в СА.

До какого звания дослужились? Я уволился давным-давно страшным лейтенантом.
По теме. В фирме обязательно должен быть человек, способный в любой момент подменить руководителя. ИМХО главное - он должен быть нормальным профессионалом и порядочным человеком. Фирма (без руководителя) должна оставаться в устойчивом состоянии хотя бы 1 месяц.
А вот, чтоб не было воровства - это честность самого руководителя (по отношению к работникам в том числе) и постоянный контроль.

[Бей]

Сообщение от Юрий Р–.

А вот, чтоб не было воровства - это честность самого руководителя (по отношению к работникам в том числе) и постоянный контроль.

Вот-вот, но только постоянный контроль обязателен. Любой самый порядочный-распорядочный человек, к сожалению без контроля, порядочен до определенного предела. Увы, это жизнь.

Уволился тоже довольно давно, 2 ноября 1991 года, с должности и.о. командира роты, в звании старлея. Не был членом партии, поэтому в должности ротного не утверждали, ну а выше, естественно дорога была закрыта.

[uri]

Я уволился в 84 лейтенантом. В 89 дали старлея. И всё, дальше звёзды в Думу посыпались, не до нас. Года два назад чуть не призвали на курсы красных командиров в РВСН, еле отбоярился. Пристыдил молодого капитана в военкомате - давай, говорю лучше ты в майоры, чем я в капитаны.

[Роман Сорокин]

У меня девушка правая моя рука. В прошлом - моя ученица. Я в школе раньше работал. Сейчас правда тяжеловато - отпуска летом не получилось. Она на стажировке в США сейчас. На 4 месяца уехала - на всё лето.

[KudesNIK]

Две реплики не тему.
Дядька искал себе надёжного помощника. Взял моего брата. Поработали они вместе года 3 (и пока всё ещё работают). Результат - гораздо труднее стало общаться с дядькой, потому как не всё промеж ними в итоге гладко происходит (там, по ходу, оба сами у себя деньги утягивают, типа того, что Бей описал.
Институтский приятель взял себе в контору работать жену. Правда он не владелец, но топ-менеджер. Через 2 года совместной работы развелись (вместе прожили 9 лет).
В общем глядя на эти дела я ПРОТИВ того, чтобы работать с близкими людьми. Была маза жену в OKI перетянуть. Хорошо что вовремя подвернулась уважительная причина этого не делать - ребёнок родился...

[Юрий Ж.]

Я в начале 90-х всех своих родственников разогнал. Причину объяснять, я думаю, не нужно. А вот дочь со мной работает с института (6 лет), а сейчас окончила его и уезжает в Москву - трагедия. Подменяла почти любого работника женского пола, никогда никаких проблем не было.

[Михаил]

Кстати еще одна проблема, это молодость, объясню точнее - не не хочет человек с возрастом в 45 лет подчиняться 25 летнему, грубо сказал , но это так.

[Андрей Александрович]

Сообщение от Юрий Ж.

Я в начале 90-х всех своих родственников разогнал. Причину объяснять, я думаю, не нужно. А вот дочь со мной работает с института (6 лет), а сейчас окончила его и уезжает в Москву - трагедия. Подменяла почти любого работника женского пола, никогда никаких проблем не было.

С детьми проще, так как это твои - кровные. Не отрежешь. Для них и стараешься.

[Юрий Ж.]

финист, ну можно еще стараться ради жены.
А вот ради мужа троюродной сестры, как-то НЕ ОЧЕНЬ.
На самом деле на Диком Западе очень четко прописаны правила игры в бизнес. У нас этого нет. Если муж разводится с женой, то и фирме часто наступает кобздец. Особенно это касается малого бизнеса.

[sergey B]

Уважаемые форумчане старайтесь по возможности не работать с родственниками :1- рабочии отношения подсознательно переносятся в семью что не есть гут. (на работе работа и дома опять работа)
2-родственника невозможно уволить за плохую работу без взаимных обид.
3-вопрос величены оплаты который рано или поздно встанет решить очень тежело порой невозможно.
4-отпуски, отгулы и т.п. вопросы производственной десцеплины, альтернотивного решения (по родственному)порой не находят что приводит к обидам.
5-многое, многое другое что влияен как на производительность труда так и на нормальные симейные отношения.
Каму удалось избежать всех проблем честь и хвала но это большая редкость.

[kirillica]

могу предложить интересный вариант сам по нему работал 4 года. Напарник друг, отчитывались друг перед другом сами, стыдно не сказать что у себя украл. Но основной прикол в другом. Разные характеры разный темпрамент и разная специализация. В принципе любой из нас мог заменить другого без проблем, в отпуск ходили по очереди. Но ему было сильно не в кайф общаться с клиентами (хотя делал это хорошо) а меня загоняла в жуткую тоску бухгалтерия (хотя когда напарник в отпуске вёл всё в идеале) И так далее по всем видам работ. Вот и получается ситуация, разбегаться и ссориться можно, но невыгодно. Каждый знает что потянет сам но зачем если так намного эффективней. Поэтому первый год искали компромисы а потом притёрлись. А вообще руководитель всегда должен оставлять определённые вопросы (причём глобальные) которые решает только он. Например хитрая кухня с арендой площадей или налоговой. При возникновении проблем по таким вопросам ни какой зам не поможет.

[ens]

Сообщение от sergey B

Уважаемые форумчане старайтесь по возможности не работать с родственниками :1- рабочии отношения подсознательно переносятся в семью что не есть гут. (на работе работа и дома опять работа)
2-родственника невозможно уволить за плохую работу без взаимных обид.
3-вопрос величены оплаты который рано или поздно встанет решить очень тежело порой невозможно.
4-отпуски, отгулы и т.п. вопросы производственной десцеплины, альтернотивного решения (по родственному)порой не находят что приводит к обидам.
5-многое, многое другое что влияен как на производительность труда так и на нормальные симейные отношения.
Каму удалось избежать всех проблем честь и хвала но это большая редкость.

согласен со всем, с поправкой 3 пункта, что иногда близкие родственники работают бесплатно или почти бесплатно, за еду

[ens]

Сообщение от Михаил

Кстати еще одна проблема, это молодость, объясню точнее - не не хочет человек с возрастом в 45 лет подчиняться 25 летнему, грубо сказал , но это так.

а уж если один из них сын (директор) и папа (подчиненный)....
ух...... (из опыта)