Исполнение заказов в салоне цифровой печати.

[Юрий Ж.]

А вот интересно, кто сколько заказов за день делает в салоне цифровой печати?
Как отслеживаете процесс изготовления изделия?
Используете ли программное обеспечение?

У меня сейчас так.
5 дизов и каждый отвечает за определённую технологическую цепочку - полиграфия, наружка/наклейки, печати/штампы, пластиковые карты и т.д.. Они по бланку заказа отслеживает выполнение. Специального программного обеспечения нет. В среднем 30-40 заказов в день. Это всё-про всё. Мин. сумма - 250 руб.

Как у Вас?

[Usama]

Кстати, а кому нужны дизайнерские часики?
Это такой прибор, который преобразует время в деньги.
Имеет три кнопки. Старт-пауза, сброс и настройки. Есть возможность задать стоимость часа от 1 до 9999 рублей. Время и деньги выводятся на жк экран две строки по 16 символов, каждые 100 рублей сопровождаются звуковым писком.
На досуге тут сделал прототип, но без корпуса. А ведь на продажу наверное надо корпус красивый заказывать?

[kev]

Usama, тогда проще часы шахматистов использовать

[Alecko5]

ага, и когда клиент говорит и показывает он нажимает другую кнопочку!

[Pitlord]

и партия на 15 минут )
опа, и время вышло, клиент поиграл 100 баксов ))
-Хотите отыграться?

[kev]

-Хотите отыграться?

ну тогда марш тампуху печатать! Жертвы принимаются только вонью

[Usama]

kev, Шахматные не пойдут, они время показывают. А эти - деньги.

[Anonimka]

5-20 заказов в день, роботаем 3-ём. Все дизайнеры, верстаки, менеджеры, печатники и.т.д.: как нужно в тот момент.
ЗП диза получаетса 600-800 евро в месяц, верстака 500+-100
У нас только оперативка, минимум послеоброботка+майки. Дизайны делаем, но большенство случаев исправляем уже готовие макети.

[Adelko]

Сообщение от Юрий Ж.

У меня сейчас так.
5 дизов и каждый отвечает за определённую технологическую цепочку - полиграфия, наружка/наклейки, печати/штампы, пластиковые карты и т.д.. Они по бланку заказа отслеживает выполнение. Специального программного обеспечения нет.

Каким образом по бланку отслеживается выполнение? можно чуть подробнее?

Опять же каким образом контролируется правильность формирования цены менеджером? Я за своими всегда проверяю - часто нахожу ошибки и к сожалению в сторону уменьшения цены.

Если все без прог и только на бумаге, то как построена работа с складом? Получается ведь за месяц нет цифр о том сколько было списано по заказам материалов, соответственно нельзя соотнести плановый расход (по заказам) с фактическим (по инвентаризации). Хотя конечно общий положительный остаток в кассе на конец месяц это мерило успешной деятельности..

Через 1С как-то все проходит? Если да, то там ставится просто как реализация розничному покупателю на такую-то сумму или есть забитые номенклатурные спровочники по которым все виды работ расписываются?

Все вопросы для меня больные и насущные, поэтому интересуюсь.

[mrak]

Сообщение от Adelko

Каким образом по бланку отслеживается выполнение? можно чуть подробнее?

Опять же каким образом контролируется правильность формирования цены менеджером? Я за своими всегда проверяю - часто нахожу ошибки и к сожалению в сторону уменьшения цены.

Если все без прог и только на бумаге, то как построена работа с складом? Получается ведь за месяц нет цифр о том сколько было списано по заказам материалов, соответственно нельзя соотнести плановый расход (по заказам) с фактическим (по инвентаризации). Хотя конечно общий положительный остаток в кассе на конец месяц это мерило успешной деятельности..

Через 1С как-то все проходит? Если да, то там ставится просто как реализация розничному покупателю на такую-то сумму или есть забитые номенклатурные спровочники по которым все виды работ расписываются?

Все вопросы для меня больные и насущные, поэтому интересуюсь.

Умные цифры.

[Adelko]

С софтом как раз таки все понятно. Что умные цифры, что аплер, что 1с полиграфия, что принтэффект, что самописная аксесс база. Интересно как все проходит в относительно крупном салоне (у Юрия) без использования софта. Вопросы заданы именно в этом разрезе.

[Юрий Ж.]

Adelko, я рад бы вам что-то интересное рассказать. Но, увы, нечего.

У меня мелкие салоны (2 шт), причём второй пока работает как доп. офис.
Всего работает 4-5 дизов и бухгалтер-кассир. В каждом салоне есть свой руководитель.

Каждый диз курирует какую-то технологию. Он заполняет бланк заказа. Понятно, что бланки на печати/штампы и наружку, например, разные. Форму бланков я нигде не публикую - это чисто наше внутреннее.

Производство у меня тоже в двух местах. Диз заполняет для себя бланк-заказа и отправляет задание на производство ( по почте или относит в соседнюю комнату). Ну и отслеживает выполнение.

Все деньги и документы оформляет бухгалтер-кассир. Есть ещё главбух.

Всё примитивно. Здесь я завидую mrak-у.

Как списывается материалы в 1С, я уточню у буха. Там я совсем не силён.

[N-Print]

У нас 5-15 заказов в день, и один диз-печатник с зарплатой в полтинник, рассчет и учет оставляет желать лучшего....

[Юрий Ж.]

Ещё хотел добавить.
Самое трудное - это подобрать руководителей в салоны, которым можно доверять на все 100. Весь учёт склада у меня на них. Они и "пашут", как все остальные.

[kev]

Сообщение от Юрий Ж.

Ещё хотел добавить.
Они и "пашут", как все остальные.

Пашут как руководители, имеется в виду, плодотворно, но оргмоментами, или прямо как все, у станка?

Проблема управленческих кадров стоит всегда, даже родственники обкрадывают друг друга часто

[Юрий Ж.]

kev, у меня они пашут у станка, как все.

[green_cat]

у нас учет на frontpad.ru

[brosko]

kev, тут есть один директор офсетки, так он конечно в массе своей не стоит у станка, но когда надо, то и рохлю потаскать не в падлу.