Шантаж со стороны диза

[Boroda]

Ребят, такая вот ситуация: тут как раз сезон на носу, мы два месяца назад взяли нового (и единственного) диза. Обсудили вопрос зарплаты: сейчас столько-то, со временем, когда все наладится и за счет твой работы у нас возрастет поток клиентов будет еще +%.

Сегодня мне диз сообщает: а какая у меня вообще зп? Речь шла... и называет в два раза большую сумму. Я говорю, стоп: речь была.. и повторяю выше сказанное. Он мне: так клиенты ж уже есть. Я вон сколько работ делаю не для внутреннего использования, а на улицу?

У человека полный доступ к нашей базе за 10 лет работы (ну да и фиг с ним, старые клиенты никуда не денутся) и самое главное готовые (но еще не законченные) наработки на календарный и новогодний сезон.

Как поступили бы вы?

P.S. Пока в голову приходят только воспоминания 80-90х годов: закрыть его в подвале и пусть работает. А под Новый год домой отпустить.

[MaxMaster]

Александр В., +100, был у меня работник такой же, пока разобрался что к чему понял, что уволить его давным-давно надо было

[Andruss]

OFF
Где-то читал, что есть три типа работников:
1 - будут работать добросовестно, даже если з/п не платить
2 - будут работать добросовестно, если над ними с палкой стоять
3 - работать не будут, даже если над ними с палкой стоять

[MaxMaster]

Сообщение от Andruss

1 - будут работать добросовестно, даже если з/п не платить

есть у меня такой....

[Andruss]

Сообщение от Andruss

1 - будут работать добросовестно, даже если з/п не платить

Я сам такой)))

[MaxMaster]

Сообщение от Andruss

Я сам такой)))

приезжай ко мне работать

[Andruss]

Чаще всего мечутся в поисках работы п.п. 2 и 3. Демонстрации на работе устраивают они же. От таких отказываемся сразу. Пару раз обломались , теперь работников с "опытом" не берём.

[Andruss]

Сообщение от MaxMaster

приезжай ко мне работать

Спасибо за приглашение

[PavelM]

1. Не понимаю, зачем дизайнеру доступ к базе клиентов за 10 лет.
2. Условия слишком нечеткие. Если нет возможности сформулировать четко доплаты к зарплате, то лучше так и говорить: оклад такой-то, размер и выплату премий определяю я. По крайней мере честно.
3. Всегда при приеме на работу сотрудников четко и ясно озвучивал следующую мысль: "не люблю, когда приходят и просят повышения зарплаты. Если человек достоен и есть возможность - повышу сам".
Если человека устраивали пункты 2 и 3 и он устраивал меня - он брался на работу на испытательный срок.
4. Несмотря на квалификацию сотрудника, если во время испытательного срока он не врастается в коллектив, человек увольняется без объяснения причин.

Где-то так

[dmart]

Поскольку ситуация _уже_ есть и критировать _как_ она возникла смысла нет, думаю надо сделать следующее:
1. решить, насколько данный сотрудник ценен - сейчас и вообще. Если ответ отрицательный или неопределенный - расстаться немедленно и бесконфликтно;
2. Если не расстались в п.1, предложить _четкие_ условия, на бумаге. Если условия не устраивают, расстаться немедленно и бесконфликтно.
3. Если до сих пор не расстались, наверно, чел и правда вам нужен, и вы ему тоже.

Двусмысленность или неопределенность в вопросах оплаты труда недопустима и грозит подрывом вашего авторитета и рабочей атмосферы в коллективе.

[ILIAS]

Сообщение от Boroda

У вас все дизы в коллективе -- компаньоныт. Тогда сами ерунды не говорите.

В том-то и дело что не компаньоны. А вы разводите муть как с компаньоном.
Типа "знаешь, братан, ну не получилось у нас с тобой прибыли стало быть не можем себе на жись из фирмы денег вынуть стоко как мечтали."
Работник должен знать скоко он получит и каким образом его личные действия повлияют на то скоко он получит. Это его право. Если у него есть оклад значит есть и определенные обязанности, которые он обязан выполнить за этот оклад. Могут быть штрафы за невыполнение обязанностей. Гарантированная выплата оклада есть риск предпринимателя, но не работника, если он все добросовестно выполнял.
И есть доп. премия. Как считать премию? Можно по-разному, но как-то считать надо, с цифрами, информация о которых должна быть доступна работнику. Иначе и получается такая муть. Получается, что вы сваливаете предпринимательские риски на работника не давая ему информации о том достоин ли он, чтобы поучаствовать в успехе. Кормите обещаниями. Вот дескать когда я решу, что ты достоин премии и когда у меня дела пойдут хорошо (точнее когда я решу, что захочу тебе это сказать) то вот тогда я тебе и дам доп. денег. Жди.

Дайте ему цифры и все станет нормально. Никто не любит когда его держат за дурачка в польском преферансе.
Понравилось бы вам если бы клиент сказал, что он заплатит за полиграфию, но только после того как подсчитает свою прибыль и решит стоит ли ему вообще за нее платить? Или заплатит только по самому минимуму, а остальное - в зависимости от ...

[Boroda]

Так я не отказываюсь ему платить зп. И сумма ее была озвучена.
Просто сейчас называются совсем другие суммы о которых и речь не шла, а о том о чем шла речь и не вспоминается.

Если бы диз начал говорить, что мол кто-то обещал проценты еще к зп, тогда бы я понял. А так я просто был не готов к такому раскладу. Мне прям так и выдали: а что мне за зп выдали. Я когда устраивался обещали в 1,5-2 раза больше. Причем когда получал прошлую почему-то все было нормально.

Ладно... разрулим все. Потом отпишусь.

P.S. Хорошо еще, что народ не знает какие у нас зарплаты.

[stinol]

Сообщение от Boroda

И сумма ее была озвучена.
Просто сейчас называются совсем другие суммы о которых и речь не шла, а о том о чем шла речь и не вспоминается.

Против такого деяния несколько сотен лет назад придумали письменные соглашения или договор по-нынешнему

[Lilea]

Сообщение от Boroda

Ладно... разрулим все. Потом отпишусь.

P.S. Хорошо еще, что народ не знает какие у нас зарплаты.

Boroda, Вы ему пообещали 100 у.е., а он, падла, требует все 150-200?

[Tri]

Сейчас наступило такое хорошее время, когда дизайнеры табунами ходят в поисках работы (мне по 5-6 резюме в день падает). И большинство из них реалистично смотрят на ситуацию. Но такие кадры (выпендривающиеся) будут всегда. Гони в шею!

[Александр В.]

Сообщение от Tri

Сейчас наступило такое хорошее время, когда дизайнеры табунами ходят в поисках работы...
большинство из них реалистично смотрят на ситуацию...

+1

[владимир-альянс]

испытательный срок!!!не вжился и не приносит прибыли-в отпуск за свой счет, не обьясняя причины...именно-не увольнять! когда потребуется-вызову...ест..но-никогда!и никогда не брать во второй раз-проверено-человек предавший, или обнаглевший повторит это снова, в самый неподходящий момент! еще понятно-когда работает сын, или родственник-а человек со стороны должен четко знать свое место! со мной работали мои сыновья-так вот они даром денег не получали! только за работу, и шкуру драл по всей строгости-разгон за брак и невнимательность по всей строгости ...военного времени! Главное не прикармливать этих новоиспеченных ДЕЗИГНЕРОВ!-у меня теперь это имя нарицательное! когда еще не умею ничего делать-а сколько я буду получать??-за обучение еще надо с них брать деньги, за то что открывают глаза на бизнес!

[ILIAS]

владимир-альянс, если Вам нужны рабы, а не сотрудники - езжайте в Азию.
У меня был дизайнер, про зарплату не спрашивал, приходил, уходил ... отбывал время. Вежлив, почтителен... Только толку никакого. Несколько раз был уличен в игре в рабочее время.
То что сотрудник, которому было пообещано что-то непределенное типа ЗП будет выше, когда наступят лучшие времена во время очевидного для него наступления этих самых лучших времен поднимает вопрос о ЗП говорит лишь о том, что он не раб.
Раздражение видите ли он вызывает, параноидальные мысли типа - а не нагадит ли, если такие вопросы умеет задавать, а не только "слушаю и повинуюсь".
Все эти мысли ИМХО от слабости работодателя как организатора, от неуверенности в своем бизнесе. Работник это чувствует. Зачем ему нужна работа в фирме-неудачнице? Впрочем, если все вокруг такие ...

[Admins]

К слову о дизайнерах .

Сейчас мы делаем новый проект -
магазин по продаже визуального контента :

http://paintstock.studio-seo.org/

Так вот - изучая аналогичные проекты , нашли , например ,
портфолио одного скромного дизайнера :

http://www.istockphoto.com/user_view.php?id=932945

Кто не понял , о чем идет речь - можно сказать так :
этот дизайнер за 3 года работы в Интернете заработал минимум
42 000 USD

[ALEXsei]

2 Boroda "принимай долго, увольняй быстро" ИМХО если поползновения пошли увольняй, причем моментально, пока тебе не успели слить базы и напакостить. обычно такие разговоры начинают вести если есть какаято база ... типа есть предложение с другой конторы ... и пока этот не успел заразить других. уволишь зачинщика, другие у которых нет запасных аэродромов лишний раз подумают а надо ли им это. уволишь потом примешь другого дизигнера на ту зарплату который требовал старый, но новый уже бедет без тараканов в голове.

я смотрю ты вообще генератор подобных вопросов, книжку чтоли пишешь? как организовать печатны салон в условиях кризиса ;-)))

ЗЫ извеняюсь не прочел все сообщения возможно это уже было

[ALEXsei]

Сообщение от Admins

К слову о дизайнерах .

Сейчас мы делаем новый проект -
магазин по продаже визуального контента :

http://paintstock.studio-seo.org/

Так вот - изучая аналогичные проекты , нашли , например ,
портфолио одного скромного дизайнера :

http://www.istockphoto.com/user_view.php?id=932945

Кто не понял , о чем идет речь - можно сказать так :
этот дизайнер за 3 года работы в Интернете заработал минимум
42 000 USD

про 42 т уе ничего не понял ? там вроде идет речь про 42 т загрузках ...
к томуже 42 т за 3 гда это разве много ?