|
|
Регистрация | Пригласить друга | Все альбомы | Файловый архив | Справка | Сообщество | Календарь | Сообщения за день | Поиск |
|
Опции темы |
13.09.2009, 00:06 | #1 |
Местный
|
Формирование прайса
Вот я и озадачился составлением внутреннего прайса для различных операций. Всё как бы вырисовывается, но есть некоторые вопросы. Собственно как он сформировался сейчас у меня: есть некоторые виды работ, скажем печать или ламинация или переплет. Есть параметры которые влияют на его стоимость: формат, тираж, различные расходники, пр. При тираже цены на единицу продукции естественно уменьшаются. Отдельной позицией стоят носители. Цену на них поставил одну в не зависимости от тиража. На общем изделии при тираже на стоимость будет влиять стоимость печати, стоимость носителей ведь никак не меняется. Я правильно поступил? Как рассчитывается стоимость изделия у вас. Спасибо. P.S. Извините может длинно и запутано, пытался как-то объяснить проблему. |
02.03.2011, 15:15 | #41 |
Местный
Регистрация: 10.08.2008
Адрес: StPetersburg
Сообщений: 9,088
Репутация: 1015
|
У нас кстати еще существует особый подход к резке продукции, напечатанной на ризографе: первый рез 50 р., последующие - по 10 р.
Дело в том что часто речь идет о том чтобы напечатать 100 листов А4, это стоит 90 р. и порезать, иногда просто пополам, а иногда на 4-8 частей. Считать резку по копеечной цене нельзя. Мы тогда только и будем заниматься бесплатной резкой. |
02.03.2011, 20:10 | #42 |
Местный
Регистрация: 02.02.2011
Адрес: Донецк
Сообщений: 788
Репутация: 29
|
ILIAS, 0,2 копейки это не порезка листа а "вырезка" одного бланка... проще говоря если А4 надо порезать на 6 трамвайных талончиков то стоимость порезки одного листа А4 будет состовлять 0,2*6=1,2 копейки...
|
02.03.2011, 22:13 | #43 |
Местный
Регистрация: 05.05.2010
Адрес: Богородск
Сообщений: 223
Репутация: 5
|
|
02.03.2011, 22:19 | #44 |
Местный
|
|
02.03.2011, 22:30 | #45 |
Местный
Регистрация: 02.02.2011
Адрес: Донецк
Сообщений: 788
Репутация: 29
|
|
02.03.2011, 22:52 | #46 |
Местный
Регистрация: 05.05.2010
Адрес: Богородск
Сообщений: 223
Репутация: 5
|
На офсетном участке да, а на "цифре" нет такого
"оплочу обязательно", если за такую з/п работать будете. А кстати у вас там случайно нет печатника офсетной печати, очень нужен (даже жильём могу обеспечить). |
03.03.2011, 11:55 | #47 | |
Местный
Регистрация: 19.06.2009
Адрес: СПб
Сообщений: 8,348
Репутация: 252
|
Цитата:
Но в любом случае, без понимания пооперационной себестоимости заказа работать ИМХО как-то не правильно... Тем более сейчас, когда часто наблюдается диктат покупателя и есть требование вписаться в какой-то (кем-то "с потолка") определенный бюджет и от типографии требуется только понимание того может она вписаться в данный бюджет заказа или лучше вежливо отказаться от такого "заманчивого" предложения... |
|
03.03.2011, 22:36 | #48 |
Местный
|
|
04.03.2011, 13:06 | #49 | |
Местный
Регистрация: 19.06.2009
Адрес: СПб
Сообщений: 8,348
Репутация: 252
|
Цитата:
Например, даже такие тяжеловестные системы управления предприятием, как, например, Heidelberg Prinect не имеют никакого "продажного" прайс-листа, а продажная цена определяется плановой себестоимостью помноженной на некий (задаваемый) коэффициент рентабельности по каждой операции... Недавно узнал даже о более продвинутой системе расчетов полиграф. заказов (внедренной на "Печатном дворе" в СПб), к-ая позволяет отдельно учитывать все переменные затраты (работу "сдельщиков", аммортизацию оборудования, все расходные материалы, эл.энергию для выполнения заказа) и отдельно постоянные затраты (зарплату "окладников", аренду, лизинги) и тогда зная (прогнозируя) общую выроботку в тек. месяце можно расчитать планируемую с/с единицы этой продукции... Вот только системы действительно очень тяжелые и для большинства из нас просто не подъемные ни по администрированию ни по стоимости таких систем... |
|
04.03.2011, 23:46 | #50 |
Местный
Регистрация: 15.11.2010
Адрес: Россия
Сообщений: 465
Репутация: 15
|
Последние 7 лет использую такую схему расчета себестоимости:
Время допечатки*н/час+стоимость печати+стоимость материалов+ Время послепечатки*н/час Нормо-час=ВСЕ ЗАТРАТЫ(аренда, зарплата, реклама, сервис, налоги, запчасти и т.п.) в среднем за месяц/кол-во рабочих часов в месяц/кол-во занятых в производстве (кроме уборщиц и менеджеров) Работы нормируются по времени. Все забивается в Exel. Менеджер оценивает время при приеме заказа. В случае его ошибки меняется рентабельность (за счет менеджера есс-но). Заливки не классифицируем: опыт показал средние - по 15%. Так и считаем. Резка классифицируется по количеству резов (все в Exel !) на заказ. Как-то так... |
|
04.03.2011, 23:55 | #51 |
Местный
Регистрация: 15.11.2010
Адрес: Россия
Сообщений: 465
Репутация: 15
|
Чуть не забыл. На мелкие заказы (до 10 листов А4) отдельные (высокие!) цены. Нечего людей от работы отвлекать
|
|
"Форум индустрии цифровой печати" 2008-2023 Все вопросы по сотрудничеству: Электропочта: info@trade-print.ru Москва, Печатников пер. |