Блоки для квартальных календарей

[Михаил]

Не секрет, что самые удачные и красивые блоки у Е-полиграфа, тема о том кто и где покупает?!

[KALENDAR.RU]

Я бы поспорил с этим утверждением...

[Михаил]

Можно, но уж больно Е-полиграф их удачными сделал...

[Andy]

Мне Полиматовские блоки нравятся. Весь прошлый год их покупали. Особенно пошли металлик болд серебро и золото.

[ЦифраМиг]

Поддержу Энди, мне полиматовские больше по душе.

[KALENDAR.RU]

И мне...
Но, поверьте моему опыту (или не верьте), самое главное - не дизайн блоков, в сезон проканает любой дизайн.
Самое главное - хорошая упаковка, минимум брака, вменяемые менеджеры, нормаьная организация процесса продаж.

[Konstantin B.]

Сообщение от KALENDAR.RU

И мне...
Но, поверьте моему опыту (или не верьте), самое главное - не дизайн блоков, в сезон проканает любой дизайн.
Самое главное - хорошая упаковка, минимум брака, вменяемые менеджеры, нормаьная организация процесса продаж.

Добрый день!

Хорошая упаковка и минимум брака - это уже вторичные вопросы (технически относительно несложно решаемые), а вот вменяемые менегеры и нормальная организация процесса продаж - вот основная проблема.

Подскажи, как наладить тот же отдел продаж? Был у товарища Садовникова разок - штук 20-30 менеджеров и все заняты. Но у него большой офсет, а что посоветуете цифровикам, отдел продаж которого состоит обычно из директора и одного-двух менеджеров?

[martinas]

поддерживаю вопрос по организации процесса продаж в цифровой типографии, при условии что тиражи у нас небольшие, и поэтому колличество персонала нужно свести к минимуму. Было бы интерестно мнение более опытного человека.

[KALENDAR.RU]

Не могли бы вы конкретизировать вопросы?

[Konstantin B.]

Уважаемый ПА!

Представьте себе, что у Вас есть только цифровые машины, причем среднего класса (дс12, дс242 и т.д.). Ваша техника позволяет печатать достаточно много отпечатков (до 30 000 - 50 000 оттисков в месяц, с трудом, но может).

Какие бы Вы действия предприняли бы, чтобы организовать продажи в таком салоне?
Сколько бы взяли людей? Как бы искали клиентов? Как бы обучали сотрудников?

Заранее благодарен за ответы.

[KALENDAR.RU]

Вот теперь вопрос понятен, просто я думал, что речь идет о календарях...

Ладно, фиг с ними, с календарями, поговорим о салонах. Собственно, мы не раз пытались выработать структуру печатного салона коллективными усилиями на Принттендере, что-то интересное там было. Так вот, представить себе слон без офсета мне вовсе не трудно, бо у меня сначала появились салоны, а уж потом - полноцветный офсет.
Но рекомендовать ту или иную структуру однозначно - трудно, поскольку структура салона зависит от структуры заказов.
Например, когда у нас был салон в Доме Книги на Арбате, у нас в день проходило около 120 клиентов, поневоле приходилось держать больше работников, чем в обычном салоне. То есть, тут все зависит от количества клиентов, средней суммы чека, структуры заказов и т. д. Что касается офсета, то я бы не стал от него открещиваться, даже если у вас нет своей офсетной машины, если клиенту нужен офсет - зачем его упускать???!!! Можно заняться переразмещением, заработать денег и сохранить клиента.

Ну, что ж, с этими оговорками можно попробовать нарисовать какую-то "среднюю" структуру.

Директор
Два менеджера
Два верстальщика
Один послепечатник (в сезон можно брать дополнительных)
Курьер
Бухгалтер (на аутсорсинге)

Вот, примерно - так. Нравится?

[Роман Сорокин]

Примерно так.
У нас, например, курьера нет. У нас нет доставки. Люди сами всё забирают. Только пяток заказчиков существует, кому отвозим сами. И то - крупные федеральные конторы, у которых пальцы веером.

[Konstantin B.]

Сообщение от KALENDAR.RU

Вот теперь вопрос понятен, просто я думал, что речь идет о календарях...

Ладно, фиг с ними, с календарями, поговорим о салонах. Собственно, мы не раз пытались выработать структуру печатного салона коллективными усилиями на Принттендере, что-то интересное там было. Так вот, представить себе слон без офсета мне вовсе не трудно, бо у меня сначала появились салоны, а уж потом - полноцветный офсет.
Но рекомендовать ту или иную структуру однозначно - трудно, поскольку структура салона зависит от структуры заказов.
Например, когда у нас был салон в Доме Книги на Арбате, у нас в день проходило около 120 клиентов, поневоле приходилось держать больше работников, чем в обычном салоне. То есть, тут все зависит от количества клиентов, средней суммы чека, структуры заказов и т. д. Что касается офсета, то я бы не стал от него открещиваться, даже если у вас нет своей офсетной машины, если клиенту нужен офсет - зачем его упускать???!!! Можно заняться переразмещением, заработать денег и сохранить клиента.

Ну, что ж, с этими оговорками можно попробовать нарисовать какую-то "среднюю" структуру.

Директор
Два менеджера
Два верстальщика
Один послепечатник (в сезон можно брать дополнительных)
Курьер
Бухгалтер (на аутсорсинге)

Вот, примерно - так. Нравится?

Не-а

Структура - хрен с ним, и так все понятно

Больше интересует привлечение заказчиков, причем заказчиков корпоративных. Т.е. клиентов с улицы достаточно мало, в основном средние и крупные фирмы.

Вопрос: как за максимально малое время и минимальный бюджет добиться вала постоянных заказов? (загнул конечно, но смысл такой).

И речь идет в том числе о календарях, потому что в сезон очень много на них заказов. Кстати, как искать лучше заказы на календари? (целевая аудитория - корпоративщики, которым кроме календарей, постоянно нужен дизайн, визитки и прочая мелочь)?

[KALENDAR.RU]

Я предпочитаю инет, хотя есть и другие способы, разумеется

[Konstantin B.]

Сообщение от KALENDAR.RU

Я предпочитаю инет, хотя есть и другие способы, разумеется

А если инет не так сильно развит (не Москва), что чтобы посоветовали?

[KALENDAR.RU]

Ну, многое зависит от местоположения и заточенности салона. А так - наружка и "горячий" обзвон

[Andy]

Не знаю как в мск, но у нас наружка приводит нежелательный элемент, склонный к злоупотреблению служебными полномочиями.

[KALENDAR.RU]

Блин, да это везде так! Ну, с этим ничего не поделаешь - рано или поздно приходится засвечиваться и надо научиться с ними общаться...

[Konstantin B.]

Сообщение от KALENDAR.RU

Блин, да это везде так! Ну, с этим ничего не поделаешь - рано или поздно приходится засвечиваться и надо научиться с ними общаться...

Либо не так спросил, либо не то спросил, либо не у того спросил...

[mAnAger]

Сообщение от Andy

Не знаю как в мск, но у нас наружка приводит нежелательный элемент, склонный к злоупотреблению служебными полномочиями.

А в чем проблема в общении с ними?!