Привет, Трейд-Принт (сделал тему для ПА, поскольку он не имеет прав открывать темы)

[Printing]

В этой теме общается ПА.

[Andy]

Сообщение от Chernov

не забывай, мы в свободной стране живем. свобода слова и другая чепуха.

з.ы. я понятия не имею кто такой ПА. видать очень знаменитый в очень узких круга.

Молодой ты еще полиграфист
Динозавры вымерли. Но еще не все.

[v0rtex]

Прям заинтриговали

[BIG]

Сообщение от kefir

ПА решил сюда с принт-форума перебежать? Он же там в основном сидит

Вообще-то Принттендер. И чего ему сбегать со своего форума? Наверное, от скуки?))

[KALENDAR.RU]

Andy, Привет, старый хрыч

Пришли мне видео наших покатушек, плиз - не могу найти.

Все, начинаю свою заунывную песню

[KALENDAR.RU]

Сообщение от kefir

так а ПА решил сюда с принт-форума перебежать? Он же там в основном сидит

Еще один... бронтозавр - я на ПФ не был лет 15

[KALENDAR.RU]

Итак, все началось с того, что в Москве для директоров крупных типографий организовали годовой курс маркетинга. Ну6 почему-то меня пригласили в эту компанию, хотя я там самый мелкий был. Было интересно общаться с грандами6 сами курсы не понравились, но после одного тезиса я вообще решил уйти, не ушел правда, но смысл этого тезиса понял намного позже и он изменил мой подход к бизнесу7
А тезис такой: булочник делает булки и продает их, бизнесмен создает бизнес и продает его.
Хрень какая подумал я, не собираюсь я ничего продавать, пошли они нафиг... но позже понял

[KALENDAR.RU]

Итак, смысл в том, чтобы создать бизнес, который в принципе можно продать.

И тут сразу две интересные штуки.

1. Стоимость бизнеса (классика - прибыль за три года) должна превышать стоимость активов, и именно это превышение и есть то, что ты создал.

2. Для того, чтобы бизнес (типография) были продаваемы, они должны быть прибыльны, там должно быть все предельно прозрачно и типография должна существовать без участия владельца.
То есть, с прибыльностью все ясно, прозрачность нужна для того, чтобы ты мог покупателю показать что продаешь и он мог видеть, что после покупки прибыль не рухнет. А минимизация участия владельца нужна для того, чтобы при его уходе типография не рухнула

[KALENDAR.RU]

Итак, я все это понял (а было это в 2007 году), осталось малое - как все это реализовать. Вот этого я понять не мог.

Далее, в споре на слабо, в 2012 году я занялся В2П - оппоненты утверждали что в России это работать не будет - мне стало интересно.
Но была и еще одна причина: все знают что цены на те же визитки у нас провалены ниже плинтуса, отказываться от них нельзя (эти разговоры сто раз шли на всех форумах), сделать эту продукцию выгодной можно с помощью В2П

[kefir]

Я сначала не понял, а потом как понял!

[Александр В.]

О, недавно только поминал Павла Адольфовича добрым словом.

Сообщение от Chernov

з.ы. я понятия не имею кто такой ПА. видать очень знаменитый в очень узких круга.

Скорее наоборот - ПА известен в широких кругах полиграфистов со стажем. Лично встречаться не приходилось, но сетевое общение выдает в нем грамотного бизнесмена, к чьему мнению полезно прислушиваться. Просто по какой-то причине он уже давно не появлялся на форумах, по этому вам не приходилось с ним пересекаться. Не знаю, что за историю он планирует поведать, но присутствие сего уважаемого мужа на форуме, явно пойдет нашему сообществу на пользу.

[KALENDAR.RU]

Итак, все проекты, предлагающиеся в аренду на тот момент я отмел, посчитал их тупиковыми и стал писать свой.
И написал, это www.printer-net.ru
Проект развивался, но у него была одна беда, через несколько лет пришло понимание многого, изначально архитектура проекта не была предгазначена для всех тех хотелок, которые родились за два года использования, проект оброс заплатками и стало ясно, что надо делать новый

И с 2014 года мы писали ТЗ, писали долго, переписывали, делали отдельные модули6 ругались и выбрасывали сделанное. Понимание пришло 2,5 года назад и мы начали программировать и внедрять в мою типографию.

На сегодняшний день все основные модули работают, разумеется, не все хотелки еще реализованы, но развитие будет продолжаться вечно. Даже знаменитая Вистапринт, которая уже лет 20 работает, и сейчас почти каждый месяц выдает какую-нибудь новую фишку...

Вот... А теперь, в двух!!! отдельных темах (там без флуда плиз) я расскажу о двух вариантах использования проекта и кому какой вариант может быть интересен

[Chernov]

Сообщение от kefir

Я сначала не понял, а потом как понял!

Д_Серг V2.0

[KALENDAR.RU]

Сообщение от Александр В.

О, недавно только поминал Павла Адольфовича добрым словом.

Спасибо, Александр

Сообщение от Александр В.

Просто по какой-то причине он уже давно не появлялся на форумах

Я уже выше объяснил, я с этим проектом и так слишком много времени за компом провожу, надо чтобы глаза отдыхали хоть немного и надо в офлайне тоже много чего делать

[Александр В.]

KALENDAR.RU, эта тема уже обсуждалась, если не ошибаюсь, еще на форуме sbprint.ru. Многие тогда восприняли эту идею в штыки. Мне напротив идея понравилась и я по возможности пытался реализовать ее, однако наткнулся на те же проблемы, что и вы - понятно, что нужно получить, но не понятно, как этого достичь. Что-то получалось, что-то нет. Но буквально недавно наткнулся в сети на Александра Высоцкого. Послушал его вебинары, купил несколько книг (читаю). Многое стало вставать на свои места.

[MaxMaster]

Сообщение от KALENDAR.RU

Итак, все началось с того, что в Москве для директоров крупных типографий организовали годовой курс маркетинга. Ну6 почему-то меня пригласили в эту компанию, хотя я там самый мелкий был. Было интересно общаться с грандами6 сами курсы не понравились, но после одного тезиса я вообще решил уйти, не ушел правда, но смысл этого тезиса понял намного позже и он изменил мой подход к бизнесу7
А тезис такой: булочник делает булки и продает их, бизнесмен создает бизнес и продает его.
Хрень какая подумал я, не собираюсь я ничего продавать, пошли они нафиг... но позже понял

Это мы уже слышали стопицот раз. Хочется свежего мяса.

[KALENDAR.RU]

Макс, я рассказал почему я пошел в В2П.

А сейчас немного свежего мяса, раз ты просишь и я перейду в отдельную тему после этого.

Итак, я сделал В2П и через год-полтора обратил внимание: там, где у меня В2П - порядок идеальный, рост бурный, там, где обычные заказы - на порядок хуже. И я стал думать что делать.

В результате пришел к тому, что надо в одной системе совместить несколько систем: СРМ - для работы с клиентами, систему управления производством и В2П. То есть, все заказы, офлайн и онлайн должны приходить в одну админку с расширенным функционалом.

Ну и как отдельный модуль - конструктор калькуляторов.

Ну - вот...

[A_grafika.ru]

Сообщение от Александр В.

KALENDAR.RU, эта тема уже обсуждалась, если не ошибаюсь, еще на форуме sbprint.ru. Многие тогда восприняли эту идею в штыки. Мне напротив идея понравилась и я по возможности пытался реализовать ее, однако наткнулся на те же проблемы, что и вы - понятно, что нужно получить, но не понятно, как этого достичь. Что-то получалось, что-то нет. Но буквально недавно наткнулся в сети на Александра Высоцкого. Послушал его вебинары, купил несколько книг (читаю). Многое стало вставать на свои места.

в стане саентологов и поклонников Р.Хаббарда прибавление

[KALENDAR.RU]

Я бы тоже посоветовал (если бы меня спросили) поаккуратней с Высоцким

[Xromov]

ага, а то можно и того... парус порвать

[Printing]

Кстати, насчет Высоцкого тоже могу добавить - реально осторожнее. У моих знакомых есть крайне неприятный опыты. К счастью, не у них самих, но наблюдали (и я через них) процесс внедрения его идей в одной компании.
Пока еще не закончилось, но результаты уже видны. И они очень плохи с точки зрения климата в коллективе. Финансы пока в относительном порядке, но там отличная подушка и процесс всего полтора года идет.