Тону...

[tipografia]

Много лет работаем, как типография, только по бумаге и из нее. Копии, ризо, цвет и чб. Бланки, книги, журналы, наклейки. И стали тонуть потихоньку, прайс подняли на 30, материалы поднялись в 2 раза. Город 150 тысяч. Куда выживать? Рекламщики есть, трафаретчмкм и офсет тоже. На улицу никогда не ориентировались, фото нет. Посоветуйте, куда смотреть в первую очередь. (Веревка с мылом есть, это советовать не надо, пжалуйста).

[Adelko]

Вы видимо за "много лет" закостенели. Наверняка люди расслаблено работают, с ленцой. Наверняка давно уже не рыли носом землю в поисках заказов, из кожи вон вылезая, чтобы их найти. Наверняка так же давно не висели целыми днями на телефоне, выискивая выгодные варианты приобретения материалов. Оглянитесь на свой бизнес, снизьте зарплаты, увеличьте производительность, уменьшите себестоимость, будьте в ногу со временем, а иначе и в самом деле потонете. И это будет правильно - выживают те, кто зубами готовы грызть за свое место под солнцем.

[Алекс Виппер]

Смотрите в сторону сокращения штата.

[Стивен]

tipografia,
Только сокращать издержки, уменьшать объемы и увеличивать цены. На улицу если не работали, то резко начать и не получится, она годами нарабатывается, а несколько тысяч рублей в месяц на первом этапе вряд ли Вас обрадуют +другие услуги, другие поставщики, другое оборудование.. Ну и сотрудников для улице порой легче новых нанять, чем старых адаптировать.

[losyasha]

ТС, вы бы кратко хоть описали какой штат, какой оборот... 150 тыс это не большой город, но и там должно быть где развернуться. Конкуренция большая? М.б. в торону интерьерки/сувенирки посмотреть?

[tipografia]

Обороты и заказы не падают. Маржинальность поджимает. А мнджры пятую точку шевелить не хотят, вот и вопрос - или их расстрелять уже, или вкладываться в новое направление ( экосольвент???шелковка??? - это знаю и могу. Торговля бланками - вообще без проблем. Бизнес-атрибуты? Ну близко, да.) Сам понимаю, должен первый попу оторвать, но вот вопрос - если менеджер в 50 сидит ровно на 12-ти при возможности 30? Может таки расстрелять и взять 20-ти летних? Ну типа за идею и процент? 50-летним важнее в одноклассниках выставиться...

[Юрий Ж.]

В кризис что-то менять тяжело... Из него выезжают в-основном на старых клиентах. Но дам несколько стандартных общих советов :

1. Оптимизация всего (от работников до налогов).
2. Уход (хотя бы частичный) от бумажной полиграфии. Прогресс, интернет делают своё дело.
3. Сервис. Работа с физиками, с юриками, с бюджетниками... со всеми.
4. Реклама. Для того, чтобы "скучковать" оставшихся клиентов.
5. Оптимизм. Совет чисто теоретический, но без него никак нельзя.

Как-то так.

[evgeny-b]

Из кризиса не выезжают на старых клиентах. Потому что они тоже исчезают.
А вот пересмотрев модель производства вы выживите. Нужно оптимизироваться.

[Алекс Виппер]

Дык если объемы не падают, поднимайте прайс. Ну и манагеров поменять, раз не хотят работать. Сейчас желающих очень много, в том числе и хороших спецов.

[losyasha]

Да. Однозначно менять манагеров, либо гайки закручивать существующим

[Юрий Ж.]

evgeny-b, если много старых клиентов, то все они никак не пропадут. А вот, если их нет, то совсем беда.

[Серёга SAMARA]

50 летний менеджер работающий за 12т.р.? (точнее зарабатывающий 12т.р.)
может в этом дело?

[Sergey_Chel]

Сообщение от tipografia

А мнджры пятую точку шевелить не хотят,

Тебя в первую очередь надо расстрелять
Ты сам виноват в этом! Поплохело? Мне тоже.
Где МОТИВАЦИЯ? Энергия и мысль. Где?
Что плохого тебе сделали работники? Ничего.
Всем сложно - это понятно.
МОТИВИРУЙ, ищи способы, руки не опускай! Иначе крах будет.

[Sergey_Chel]

Сообщение от Юрий Ж.

1. Оптимизация всего (от работников до налогов).
2. Уход (хотя бы частичный) от бумажной полиграфии. Прогресс, интернет делают своё дело.
3. Сервис. Работа с физиками, с юриками, с бюджетниками... со всеми.
4. Реклама. Для того, чтобы "скучковать" оставшихся клиентов.
5. Оптимизм. Совет чисто теоретический, но без него никак нельзя.

5 баллов + мозги

[tipografia]

Согласен со всеми. Но НЕ мотивируются. Очень простая система - оклад и процент от рборота. Можно получать и по 25-30 (ноябрь и декабрь обычно - сами приходят). А вот заставить пустые 30-50 процентов текущего времени анализировать рынок и работать с заказчиками - никак. Кто пришел, тот пришел, и пусть 12, лишь бы сидеть ровно. Как тесто. Если захотеть и порваться пару месяцев, потом будет хорошо. Но никак, И денег нет - плохо, и работать много ради денег - тоже плохо. Хорошо, если все ровненько, попи...ели, посидели в ОК и VK, ровненько оформили - и день прошел. А когда плотненько - блин, мы же весь день работали, РАБОТАЛИ, блин. ОНИ работали, целый день. И это подвиг. Устал бороться, чем еще мотивировать, кроме как для денег напрячься и поработать - не знаю. Молодежи можно про развитие, рост и т.д. впрячь - а как с этими быть - не знаю.

[Chernov]

tipografia, вы бы хоть озвучили, откуда вы...

З.Ы. одно время я работал в МСК, у нас был запрет на всякие социальные сети и т.д. т.е. на работе ты должен работать, а не в соцсетях сидеть. Я с этим согласен.

Сообщение от tipografia

Устал бороться, чем еще мотивировать, кроме как для денег напрячься и поработать - не знаю.

соберите собране, мол кризис в стране... денег в фирме категорически не хватает... есть план - есть ЗП, нет плана, минималка... кто не согласен - до свидание... вы зп официально платите или официально по минималке?
если по хорошему не получается, то увольняете по статье - утрата доверия, это сейчас модно.

[Alecko5]

Сообщение от tipografia

а как с этими быть - не знаю

1. план - не выполнил - увольнение по КЗОТ.
2. где нет старшего - там стадо. поэтому надо кого то "приподнять" во всех смыслах, кого-то кто будет "тащить" коллектив, мотивировать.
а вобще-то я хотел про оборудование узнать , но у вас там чернуха одна. что мне ненать.

[tipografia]

) рановато ищё продавать, в минус пока не вышли. А выйдем, так я их уволю сразу. Мне хватит и без них надолго. Интересны были общие советы, понятно, что панацеи никто не даст.

[losyasha]

к стати, сколько манагеров и каков общий штат?

[Sergey_Chel]

tipografia, мотивируй людей! Команду создашь - костяк. Люди должны верить в тебя.
Это сложно? Да.
Это невозможно? Нет.

Ты хочешь быть уважаемым человеком? Да.
За это надо отвечать!
Здесь дохера директоров с такими же проблемами.
Ты думаешь, что нам хорошо? Нисколько.
Тащи тему и договаривайся с людьми.