Цитата:
Сообщение от shipships
...
В общем, расставание с работниками - неотъемлемая часть бизнес-процесса. Для меня главная неприятность этого - необходимость тратить время, силы и деньги на найм и обучение новых. С другой стороны, новые люди - новые впечатления, новые надежды и возможности.
|
Согласен.
Тоже давно работаю и раньше много принимал/увольнял менеджеров.
Основные принципы при увольнении:
1. Расставался всегда (или почти всегда
) по-хорошему. Насколько это возможно.
2. Работников увольнял мгновенно и часто без отработки 2 недели. Чтобы не капал на мозг другим работникам.
И, конечно, согласен. Фирма должна из себя что-то представлять, чтобы клиент чувствовал, что он работает с фирмой, а не с менеджером.