Так я и не говорю что печатник должен искать клиентов. А мотивация, да, стимулы - несомненно, а вот как это правильно организовать? По идее печатник должен качественно делать свою работу, и при приеме на работу не возможно реально сказать этот объем работы. Получается человек изначально предположим настроен на печать 10 к в день, за это ему ставят месячный оклад 30000 , месяц все ровно, на следующий месяц завал, печатает по 20 к, а следующий тишь и гладь, 5 к за месяц, и вместо 30 своих ему дают 15 и говорят кризис, заказов нет, все плохо. Останется он работать?