Цитата:
Сообщение от Юрий Ж.
У меня сейчас так.
5 дизов и каждый отвечает за определённую технологическую цепочку - полиграфия, наружка/наклейки, печати/штампы, пластиковые карты и т.д.. Они по бланку заказа отслеживает выполнение. Специального программного обеспечения нет.
|
Каким образом по бланку отслеживается выполнение? можно чуть подробнее?
Опять же каким образом контролируется правильность формирования цены менеджером? Я за своими всегда проверяю - часто нахожу ошибки и к сожалению в сторону уменьшения цены.
Если все без прог и только на бумаге, то как построена работа с складом? Получается ведь за месяц нет цифр о том сколько было списано по заказам материалов, соответственно нельзя соотнести плановый расход (по заказам) с фактическим (по инвентаризации). Хотя конечно общий положительный остаток в кассе на конец месяц это мерило успешной деятельности..
Через 1С как-то все проходит? Если да, то там ставится просто как реализация розничному покупателю на такую-то сумму или есть забитые номенклатурные спровочники по которым все виды работ расписываются?
Все вопросы для меня больные и насущные, поэтому интересуюсь.