Продолжение:
5. Не забываем учитывать амортизацию в расходах (рано или поздно всё-таки придётся разориться на 8000-ми тысячник от КМ или Хеrox'a, а любой сотрудник крайне болезненно реагирует на резкое урезание з.п.)
Грамотно составленый бизнес план - 30 процентов успешности предприятия. (Не грех и пару книжонок по экономике и бух.учету полистать
). Продуманный доход - и 'нам' и 'вам' хорошо!
8. Не стесняйтесь внедрять западные модели ведения бизнеса. Лично я кусками перенял методологию по ITIL в своем комп. салоне (тупо заставил записывать все пожелания и жалобы клиентов оператора и повесил объявление, что мол если проблема не будет решена за 2 дня - с нас ночь в салоне нахаляву. Сработало! Задавил двух конкурентов по 14 и 20 компов в соседних салонах со своими 10-ю
).
9. Не скупимся доплачивать за опытных тендерных трейдеров. Сайт 'гос.закупка' ОГО-ГО какие ништяки порой выдаёт
10. И... от всей нашей торгово-консультирующей братии ма-а-аленькое такое пожелание:
Ну уже хватит пытаться обжимать в деньгах сотрудников. Все схемы 'как недоплатить' кровно заработанные честным путём ведут к нечестным махинациям за спиной руководства, а порой и тупо воровства (кроме хронических тунеядцев) ИМХО.