Посчитали прибыль за период август-октябрь на конкретные виды продукции, считаем подорожавшую бумагу + расходку и добавляем прибыль на уровне прошлого периода, умноженную на 20%. 20% внутренний прогноз сокращения заказов. Таким образом цена для клиента стала выше незначительно при сохранении объема прибыли.
Но приходится значительно серьезней относиться к браку, т.к. иной раз прибыль может не покрыть стоимость переделки.
Переводим все заказы на предоплату или 70 на 30%.
Всю нераспределенную часть прибыли в рекламу и в развитие сторонних проектов, т.к. больше всего в кризис, как всегда, достанется производству, решили, что стоит вкладываться в услуги в отраслях напрямую не связанных с колибаниями курса.