sergey B, да, Вы правы
К сожалению для меня
Но опыт работы с наемными управленцами показал мне следующее:
1. Либо это должны быть очень доверенные люди.
2. Либо должны быть очень четко прописаны алгоритмы действий и критерии оценки результата работы (финансовый результат, как я пытался изложить -- это только один из аспектов).
3. А лучше -- и то и другое вместе.
А в общем и целом -- да, Вы совершенно правы.
Если бы было иначе, я бы не сидел в офисе до утра