чето вброс.
Директор зарабатывает столько, сколько зарабатывает.
На старте обсуждается минимум - ну там жена, дети, ипотека и прочее как у меня, меньше своего минимума директор не приступит.
Далее бонусы.
А бонусы надо считать.
Какие показатели считать будем? Это надо на старте определить.
Выручка - некорректно, прибыль, как ни странно тоже. От цели и задач зависит.
Давайте поставим показатель по количеству претензий
Или по браку
Или по просроченной дебиторке.
Каждый собственник бизнеса для себя определит.
ТСу скажу что да, такая практика повсеместно. Все считают, что так проще считать и это прозрачно. По факту что? Тема на трейд-принте.