не знаю как в крупном бизнесе и корпорациях, но в среднем и малом бизнесе маркетолог свой уровень может и должен подтверждать уровнем продаж. Нет продаж - иди в жщппу! Как вариант маркетолог непосредственно ежечасно руководит десятком-другим продавцов, а те оплачивают его светлые и свежие идеи пока считают их полезными.
в противном случае руководителю и собственнику придется слушать и читать отчеты о том какой умный у него маркетоглог и какие тупые продавцы и что коньюнктура на рынке временно против нас...
и еще - для успеха фирмы с маркетингом должны быть знакомы не по журналам и модным книжкам, а по образованию и опыту все включая уборщицу и грузчика начиная с директора и учредителя. Каждый в своей мере и разрезе конечно же. наче полы будет мыть некому.