По обсуждению.
Странно. Практически никто не посоветовал широкую диверсификацию. Все скатилась к вопитанию/наказанию/поощрению продажников того, что есть. Хотя живые примеры успешных и развивающих контор как раз показывают выживаемость тех, кто предлагает максимум технологий и производственных возможностей. Но есть и живые примеры работы в одну харю по узкой специализации. То есть вариантов реально два - увеличить предложение при сохранении штата, или сократиться до возможного минимума и работать на себя на узком рынке. Или запараллелить что-то еще, заморозил то,что есть. Ну это начальные выводы по первому прочтению мнений.