Если не получается расширяться - сжимайтесь.
1. Продумайте вариант сокращения аренды. Прикиньте, сколько у вас в здании и вокруг постоянных хороших клиентов. Лучшее - переехать недалеко, в здание подешевле, где можно взять новых постоянных клиентов. Желательно - учебные центры, профсоюзы, народные инспекции, синекуры всякие.
2. Откажитесь от дизайнеров. Если вы делаете бланки 10 лет, у вас все равно все макеты готовы.
3. Не делайте всякие ненужные вещи, типа календарей по дешевке и визиток по 100 штук. Забудьте такие заказы навсегда.
4. Отключите нехорошие излишества типа стационарных телефонов.
5. Обязательно: цены для госконтор - постоянных клиентов, из разряда тех, кто платит через казначейство - повышайте строго по опережающей. Если подняли для всех на 30 проц, для госконтор должно быть 50 проц. Уберите из доступа подробный прайс - чтобы не было недоразумений.
6. Из области рискованных рецептов: если не сходитесь по деньгам и все очень плохо - не сдавайте декларацию по налогам (если вы юрлицо) ни в коем случае - это даст передышку на год - полтора, пока они вам бесплодные письма счастья шлют.
И откройте на черный день второе юрлицо.
7. Бухгалтерия - строго на аутсорсинг взаимозачетом.
8.Покупайте по дешевке б/у оборудование - желательно только Мск и Московская область.