Кто закрыл свой бизнес и ушёл работать на дядю, как вам сейчас ?

[adv]

Кто закрыл свой бизнес и ушёл работать на дядю, как вам сейчас ? Все устраивает?

[Юрий Ж.]

Сообщение от Chernov

так смешно читать, воротилы бизнеса обсуждают подходы продаж своих активов =)

Вы уж извините нас.
Мы тоже столько смешных опусов от Вас прочитали.
Так что Вы уж потерпите.

[Chernov]

Сообщение от d_Serg

ок, ну читайте бессмысленные тексты, если не жаль своего времени, я же не против)))

спасибо =)

Сообщение от Юрий Ж.

Вы уж извините нас.
Мы тоже столько смешных опусов от Вас прочитали.
Так что Вы уж потерпите.

ничего страшного, продолжайте =)

[Юрий Ж.]

Сообщение от Chernov

ничего страшного, продолжайте =)

Как мало человеку надо.
Немного внимания и он всё... успокоился.

[d_Serg]

Юрий Ж., давайте еще одну историю "в тему" расскажу, уж пусть Chernov, простит меня за флуд))

[Юрий Ж.]

d_Serg, рассказывайте, конечно.

[d_Serg]

У меня был автомобиль... Любимый Автомобиль! Ни разу меня этот Автомобиль не подвел...И с ним у меня были связаны одни из самых ярких и теплых воспоминаний в моей жизни, я на нем объехал почти всю Европу... И даже маленькая и миленькая царапинка на багажнике - ведь это я поцарапался, когда разворачивался на тесных улочках под Венецией... И небольшой скол на стекле, который образовался на немецком автобане))) Ну небольшое пятно на сидение, когда я свою собаку вез на роды... Ну немножко погрызли обшивку щенки, которые часто ездили в этой машине)))
Но это же все так мило)))
Ну не машина - а сокровище!!!

И что, думал я, теперь какой-то мужлан будет ездить на моем авто? Еще и будут курить в моем салоне, в котором отродясь не было сигаретного дыма? А еще и стекло будут менять? Или вообще пустят мою ласточку "на органы"???

Ну а теперь посмотрите на это же авто глазами потенциального покупателя)))

Нет, в-принципе, я могу и не продавать свое любимое авто... пусть стоит и ржавеет дальше...
Я думаю, что Вы поняли мою аллегорию?

[Юрий Ж.]

Тоже флуд.

До сих пор у меня есть рабочая фирма. Образована 9 марта 1993 года. Кстати, доки тоже все есть. Если кому надо могу продать занедорого.

Фирма первая в Тольятти начала делать пластиковые карты, печати/штампы, визитки за 1 день. Она же первопроходец по сборке сертифицированных персональных компьютеров в городе.

Неоднократно предлагали продать её за неплохие деньги. А я, дурак, никому не отдавал. Она же успешная, в ней вся моя история, я же патриот. Потом ей поплохело и она умерла. Сейчас бы и рад отдать почти забесплатно, но, увы, она никому не нужна. Не те времена. И закрыть практически невозможно. Там висят копеечные долги и переплаты по налогам (которых сейчас нет).
Вот и "дрючит" меня налоговая до сих пор за неё. И сама, кстати, её почему-то не закрывает. Может ей тоже она дорога.

Вывод - дорога ложка к обеду.

[PrintExpress]

Юрий Ж., странно почему налоговая не закрывает
обычно, несколько периодов несдачи отчётности, запускают механизм ликвидации)))

[Александр В.]

Не безызвестный ПА, много лет назад озвучил тезис о том, что каждый из нас продает плоды своего труда - булочник хлеб, сапожник обувь, полиграфист отпечатки, а бизнесмен бизнесы.

В то время мне с трудом в такое верилось, - как это так, создавать бизнесы на продажу? Но чем дальше, тем полнее я понимаю, что бизнес это такой же актив, как любой другой.
Задача бизнесмена в том, чтобы превратить свое дело в актив. Как только это происходит, начинаешь смотреть на мир, как на игру "Монополия" - тут я продам два маленьких бизнеса, взамен куплю средний. Два средних объединю в один побольше, к нему, со временем докуплю десяток стартапов по актуальной тематике и т.д. по нарастающей.

[Юрий Ж.]

Сообщение от d_Serg

Ну спора еще никакого и нет))) Предложите свои методы

Мой подход стандартный.

ИМХО основную массу предприятий полиграфического микро-бизнеса можно оценить в сумму близкую к нулю. (Замечу, что я не рассматриваю достаточно крупные офсетные и цифровые типографии. У нас в городе таких по пальцам одной руки можно пересчитать.)

Если бы я был покупателем, то проанализировал бы такое предприятие на наличие какой-то изюминки (место расположения, бренд, продажи, маркетинг, технологии... люди, наконец). Как правило, ничего эксклюзивного у наших собратьев нет. Вот им и цена - "0". Ну, можно добавить 30% от рыночной стоимости оборудования, если оно нужно.
Никакая бухгалтерия здесь не поможет. Всё понятно и без неё.

Вывод.
Нельзя копировать существующие предприятия. Хочешь когда-нибудь продать свой бизнес, сделай что-то новое, нестандартное. Может это и будет твоим главным нематериальным (или материальным) активом.

[d_Serg]

Сообщение от Юрий Ж.

Вывод - дорога ложка к обеду.

а еще, имхо, надо быть циничнее, ведь мы строим капитализм)) а в мире капитала все имеет свой ценник

Сообщение от Александр В.

Не безызвестный ПА, много лет назад озвучил тезис о том....

Александр В., я не помню, а как ПА предлагал оценивать стоимость бизнеса?

[d_Serg]

Сообщение от Юрий Ж.

Вывод.
Нельзя копировать существующие предприятия. Хочешь когда-нибудь продать свой бизнес, сделай что-то новое, нестандартное.

Не согласен. Вот Александр В. имеет бизнес по производству уникальных приборов. К нему стоит очередь из покупателей?

Имхо, какой-то "понятный" бизнес продать проще, правда, по цене "ширпотреба"...

[d_Serg]

Сообщение от Юрий Ж.

ИМХО основную массу предприятий полиграфического микро-бизнеса можно оценить в сумму близкую к нулю.

что им не хватает, по Вашему, чтобы за них заплатили 100 рублей?

[Юрий Ж.]

Сообщение от d_Serg

Не согласен. Вот Александр В. имеет бизнес по производству уникальных приборов. К нему стоит очередь из покупателей?

Имхо, какой-то "понятный" бизнес продать проще, правда, по цене "ширпотреба"...

Знаю Александра по форуму лет 10 и уверен, что если он захочет, то продаст. У него действительно интересный для инвестора бизнес. Впрочем, лучше, если он сам ответит.

Сообщение от d_Serg

что им не хватает, по Вашему, чтобы за них заплатили 100 рублей?

Я уже писал, что это в-основном загибающиеся фирмы, выстроенные по примитивной схеме и, в которых огромное значение имеет фактор ключевой фигуры.
Короче, легче и дешевле построить новое подобное предприятие.

[d_Serg]

Сообщение от Юрий Ж.

Я уже писал, что это в-основном загибающиеся фирмы

Юрий Ж., а кто сейчас не загибается? Вот сколько дудели про суперинновационную и сверхприбыльную компанию Тесла, которая показывала рекордный рост объема продаж из года в год... Перспективы, казались, безграничными... и работе компании даже не мешал "злобный Путин"... И? Компания оказалась банкротом?

Сообщение от Юрий Ж.

выстроенные по примитивной схеме

замечу, что в Тесле тоже практически нет никаких передовых технологий)) Тут недавеча разбирал свой стаааааренький ноут НР, купленный еще в прошлом веке... Батарея в нем, понятно, мертвая... разобрал я батарею, чтобы поменять банки... Ба!!! А в 20-летнем ноуте стоит ТА ЖЕ серия аккумуляторов, что ставится в сверхинновационную Теслу)))

Сообщение от Юрий Ж.

Короче, легче и дешевле построить новое подобное предприятие.

Ну вот смотрите, т.е. если есть человек, который хочет построить подобный Вашему салон, то ему ДЕШЕВЛЕ купить Вас (ну как минимум, что-то из мебели, что-то из оборудования, возможно персонал и т.д.), скажем "за полцены", чем покупать ТОЖЕ самое за полную стоимость.
Т.е. вот мы получили ОДИН ИЗ возможных КРИТЕРИЕВ оценки бизнеса.
Т.е. оценить его (понятно, что с каким-то дисконтом) во столько, сколько уйдет на создание подобного новым владельцем.

Сообщение от Юрий Ж.

огромное значение имеет фактор ключевой фигуры.

Да согласен, чем сильнее бизнес "заточен" под какую-то конкретную фигуру (не важно, собственника или какого-то наемника или ключевого клиента), тем он выглядит менее привлекательным для перепродажи.

[санёк]

Проблема большинства полиграфических предприятий имеющих мало-мальски большой оборот в том, что большинство из них располагается в реальной "заднице". Тоесть там, куда "простой смертный" в здравом уме и не подумает пойти (поехать). Клиентами этих полиграфических предприятий в основном являются те, кому нужна очень низкая цена, либо какая то уникальная услуга, которую только они и могут предоставить.

Именно поэтому стоимость этих предприятий практически равняется остаточной стоимости оборудования (а зачастую и того ниже). Ибо, никто в здравом уме не будет покупать предприятие которое может загнуться в любой момент по причине того, что кто то не предложит еще более низкую цену, либо предложит такую же продукцию (услуги) по такой же цене но в более удобном месте.

Кстати, именно по этой причине типографии с большим оборотом и большим штатом вынуждены держать очень низкие цены. (Не дай Бог конкурент предложит более низкую цену и тогда этот конкретный заказчик СРАЗУ уйдет к нему.)

[Владелец Субару]

Сообщение от санёк

Кстати, именно по этой причине типографии с большим оборотом и большим штатом вынуждены держать очень низкие цены. (Не дай Бог конкурент предложит более низкую цену и тогда этот конкретный заказчик СРАЗУ уйдет к нему.)

ты что... тут такое нельзя говорить... счас налетит питерский сокол, который считает что главное продавать какое-то мифическое какчество...

[PrintExpress]

Сообщение от Владелец Субару

ты что... тут такое нельзя говорить... счас налетит питерский сокол, который считает что главное продавать какое-то мифическое какчество...

А Вы считаете, что качество не имеет значения и стоимости?

[Владелец Субару]

Сообщение от PrintExpress

А Вы считаете, что качество не имеет значения и стоимости?

Качество давно уже у всех однохренственное...

у ВСЕХ.

и только Сирожа продавал задорого какчество, которое какчественее какчества у прочих типух.

[Владелец Субару]

Сообщение от PrintExpress

А Вы считаете, что качество не имеет значения и стоимости?

единственное какчество, которое я видел в области полиграфии было сделано НЕ в России, а на загнивающем западе, да и даже оно не стОит тех бабок, которые за это вывалил заказчик.