Есть разные закупки, есть разные поставщики, есть разные ситуации внутри фирмы.
Пример 1.
Закупка 8000 хамелеонов, за 2 недели, выиграли с наценкой 30%, я был удивлен.
Ситуация изнутри: люди сами возят кружки из Китая, есть несколько печей, есть люди, для них это тяжёлый, но нормальный заказ.
Как мы посмотрели на этот заказ получив и оттестив оборудование: сделали бы, поставщик дал бы кружки в кредит. Люди были, заработали бы 300к за две недели.
Вывод часто мы думаем что мы молодцы и имеем хорошие цены у поставщика, а оказывается мы мелкие караси в океане продаж и производственников которые имеют супер цены на материалы и могут нас съесть даже не поперхнувшись.
Любая медаль имеет две стороны.
Кому то демпинг, кому то просто заказ.
Надо просто рости.